IT Vs Security Responsible For Video Surveillance Infrastructure?

What are the top pro's and con's of having IT be responsible for a company's video surveillance infrastructure (servers/storage) versus leaving solutions in the hands of the security manager?

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

****? **** ****** **** *** *** ****** *** ***** ** make * ******** ******** *** ***. **'* **** ***** "**********" and **** ***** *** ****** ** ***** ***********. ******* *** of ** ***** ** **** ************ ** ****** ****** **** question-- *** ** ******* *** ********* *********** ** **** *** look ********** ********* ** *** ******** *************.

****** *****, *** * *** ****** * ***** **** ******** feedback ** ******** ******** ********* ******* ******** ******** ******** ** IT ******** ****** *** ********* *** ***** *********** **** ** comes ** ************ **************...****** **** **** *** ******* ** * F500 **** **** *** ********* ****** *** ***** *** **** 1000 ** **** ******* ********** * ****** *******.

***** **** *****'* ****** **** ****. ** **** ** *********** based ******* ***, * ********* ******** ******* **** **** ** compliance *** ***** ***********, ** ********* ***** *** ******** ** people ** ***** *** *********?

***** ****** ***'* * *** ** ********** ********** ** **** because ***** ********* ** ********* ****** **** **** ******** ** facility. *'** ***** **** ******* ***'* ***** *** ***** ******/****** Managers **** * ****** ********* ***** ** ***** ** ******** systems *** ********** **** *** ** *****. ** ********* ****'* you're ***** ** **** * *** **** *********** ***** ********** and ******** **** *** *** ** * ******* ************* *******.

*** ******* "******* ******** ******** ** ** ********" *** **** is **** ******* ** * ******** ************ *** * ***** of ************ **** *** ** *** *** ** ****. ****** the **-******* ** ***** ********** ** ********** ******** ****** **** the ************* ***** ******* ** *** *****? ***.

****** ** ** ****** ** ****** ** ******** *** *** a ******* ******* **** ** ******* ********* ** **** *** FERC ****** **** *** ********** *** ******? **. ****** **** be ** *** *****? ***.

**** ** * ****** ******** ** **** ******* *** ******** needs ** * **** ************ **** ************ ****** **** ***** physical ********** ** ****** *** * **** ********* ******** **** than *** * ******* **-******* ******/******** **** ****** ** *** middle ** ** ***** ** **&* **** **** ****** ****** locations.

*** ******* "******* ******** ******** ** ** ********" *** **** is **** ******* ** * ******** ************ *** * ***** of ************ **** *** ** *** *** ** ****.

*********** *** * **** ******** *****, ****** **? ********** ** one ** *** ***** ** ****.

**** *** *** *** ***'* *** ***'* ** ****** ** be *********** *** * *******'* ***** ************ ************** (*******/*******) ****** leaving ********* ** *** ***** ** *** ******** *******?

*** ******* ** * **** **** **** *** ********* ****** the ***** *** **** **** ** **** ******* ********** * global *******.

#*, **** ** * **** *****. ****** *** ******.

**** *** *********, ** **** ********** ** ******** ******* ** the ***** ** *** ********** *** *******. *** **** ********* are *** **** *** ** **** *****?

*******: ******* ** *** *********** ****** ** *** *******, *** will **** ** *** **'* ********* ******* ****** **** ******** a ********* ******** *******.

*************: ******* ** **** ** ** *** ********* *******, ** will ****** ********* **** ** ****** / ****** *** ***** surveillance ****** ***** ***** *********.

******/*******: **** ** * ****** *********** ***. **** ***** ************* seek ** ********** ***** ************ ******* *** **** ********* ***** a ******* ************** **** ** **** ******* **** ******** ******** want ** *** **** ****. ** *** ********, ** *** system ** ******** ** ******* **********, ********* **** ********.

***, ***** * ***** *** *** ********** *** ********, *.*., you ***:

****** ** ** ****** ** ****** ** ******** *** *** a ******* ******* **** ** ******* ********* ** **** *** FERC ****** **** *** ********** *** ******? **. ****** **** be ** *** *****? ***.

#* ** *** ****** ******* ** ****** ** ** ****** of ******** ** *******, ** ** ****** ***** "************** (*******/*******)."

*******, #*, *'* ********* *** ** ***** **** ***** *** organization's ** ********** ********** ******** ** ******** ******* *** ***** departments. **** ****** **** ** ** ******* ********, *** ****** or *****. **** **** **** ** **** ** *******, *** verify ********* ******** *** ************* ** *** *** ** ****. Depending ** ***** **** *******'* ** ********** ******, **** **** largely ******* **** ** ** **** ** ** ** ******** one **** ************* ***** ****.

** *** *** **** ***** ** ****** **** ********** **** this **** ** ********** ***********. *** ********** ******** ** *** were ** *** *** ********* **** *************/************ ********** *** **** Fortune ***'*.

** *** ******* **** * ******* *** **** *** ** department ******* *** ************ *****, *** **** **** **********. ********* their ******** ** ********** *** **** **** *** **** *** manage * ******** ************ *******. *** **** **** **** *** capped ** ***** *******, *** *** *** ****** ***** *****, can *** *** ******* **** ******* **** *****, *** **** not ******. **** **** **** **** ***** **********.

** * ***** **** *** ******* *** ******** *** ********** features.

* **** **** ** ** * ****** *** ********. ** this ********, **** ******* ****** **-** *******, ***** ** ** need *** **** ******** **********. ** ******** * ******* ** a ******* **** *** ***** ***, *** ** ********** *** to *** *** ******* **** ** *** ***** **** ******* they *** *** **** ********** ** **** *** *******, **** though **** *** *** **** ** ** *** *** ****. This ** *** ** ***** **** *** *********.

** * ******* ** ***** ** **** ** **** * security ****** ****, *** ** ** **** ********.

* *** ******** *** **** **** **** *********. **** *** 1000s ******** **** **** ****** ******. *** ** *** ******** performance *** ****** ****. ** ****** *** *** ******** ***** they *** * **** ******, *** **** ****** ** ********* the ******** ** ***** **** **** *** **** ************ *** under ******** ****** ***** ******* ******* ** *** ************.

"****? **** ****** **** *** *** ****** *** ***** ** make * ******** ******** *** ***"

*'* ***** ** ****** ********** **** ***** **** "** *** just **** ** ** **** **** * ******* ***'** **" or "*** **** **** **** **** **** ********". ********* ** knowledge *** *** **** ********* **** *** ***** *** ******, whatever *** *********** ** ***** ** ** **** ***.

*'** **** **** ** ***** **** ***** ********. ** *** have * ******* ********, **** **** **, ********* **** ** to * ******** **** *** *** **** **** ********** ****** won't ** **** **** *** ******** ** ******** ** ** anyway ** **** ******* **** ***.