Why Did The PSIM Exec Quit To Go To The Recorder Company?

I have been reading PSIM marketing and Frost's great PSIM study that shows how PSIM is the best market of all time <sarcasm>. I was surprised to learn then that a PSIM executive at CNL has left to become President of a recorder company, 3xLogic.

Comments?

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

********?

***, * **** ** ***** ***'** ******** **** ;)

* ***** **** ***** ***** ********** ****** ***** **** * shot ** * *********/*** **** ** * ******** ****** **** relative ** * **/******* ******** ** ****** *** ***** *******. Even **** ** ** **** ****** ** ******** ******** *** realizes **** ****** **** "***" ***** ** *** *******, ** might ** **** ** **** **** ******** ** (**** ** it ** ** *** **** ****** ** *** ****), *** moving ** ** * ***** **** ***** ******* ****** **** more ******* *** ********** ****** ******.

**** ** ********** * "**** **** ***" *****.

********, **** ****** ****** *********, * ****** **. *** *** PSIM **** **** *** **** **** ** ******** ********** ***** what * ****** **** *** **** ****** **, ******* *** reality ** *** ********, * ****** ** ********* **.

"...**** **** ** ******** ********** ***** **** * ****** ****..."

****, *** ** *** **** ****'* ******* * ****** **** of * ****-**. *** ********* ** *** **** ******* ***** leave *** ******* ***********.

* ******* *** **** ******** **** *** *** *** *** irony.

* ***'* **** *****, *** **** * **** ** ***** have **** * *** ****** ** ********* ** ******** ***** there's * *** ** ********* ******** ** ******** *********** ** a ****** ** ********** ******** *** ***** *******, *** *******, a *** ** *** *** ********** ****** *** ******* **** dried ** ** *** **** **** ** *** *** **** wide ************. * *** ******** *** *****.

****, ****'* * **** *****. ** *** ********** ***'* *********** the ******** ** ********* ** ******** *** ****, ** ** a *** ****** ** *******.

****,

* ***** ***** ** ******* **** ** **** **** **** the ********** ** * ****** ****** ***********, ** ******** ********* in *** ******.

******* ** *** **** *'* ***** ** *****, *** *** whole "****" ***** ****** ** ****! ** *** **** ** put **** ** * ******** **** ** ********* ** *****. It's ****** ***** ******** *** * "*******".

*** **** **** ****** *** ******** ********* ******** ** ****** because ******* ** * **** ** ****** ** *** ******** Security ********, ** **** ** ** *** **** *********.

**** ********* ***** **** *** *** ****** *** ******** ** industry **** *********.** ** * **-******* **** ******** ********** ***** ****** **** development *** *********** *****, ** **** ** ******* ***** *** updating *** ********** ******** ****.

**** ***** **** ****** *** **** *** ***** ******** ** reducing *** ***** ** **** **********.

1. ****-****** *********?

*******, * ******* **** *** **** ********* ****** ***** ******** if *********** ******* ***** ******* ********* **** **** *****, ********** of *****, ***** *** ** *** ***. ***** **** ***** increase *** ***** ** ******** ****** ******* & ********** ********, marginalizing **** *********?

****'* **** ***** ****** ** *** **** ***** ** **** applications *** *** ******* ** ********* ******* ** ***** *** sensor **** **** * ****** *********, **** ******** ********** ************. The **** ******** *********** ********* **** ** ***** ***** ***** be **** ** ********* ********** ** *********** ********, ***** ************* PSIMS.

*******, *** *********** ******** ********* *** ** **** ******* ******** by ***** *****-********* ****** ******** ****, *** ** ****** ********** to ***** *** ***** *** ************** ************ ** ******** **********, I ***'* ******* **** *** ****** ******** ***** **** ************ quickly ** *********** ******.

2. *********** ** *******-****** ***********

* *********** ****** -- ** ****-******* ********** -- ** *** project-based *********** ***** **** **** ********* **** ********. *** ** competitive ****** ** *** **** ***** ********* - ***** ********* formalized *********** ******* - **** ********* **** ******* ***** *********** to **** *** ******** ************ **** ********. ** ******* ***** product ************* ***** **** ********-******** *********** ******* ***** **** ******** a ***** *********** **** ****** ********** **** *** ******* ******** market *********** ****** ** ***********.

3. ******* ****

*** ******** ******** ******** ** **** *** ****** **** ********* to ******** ** **** **** ***** *********. **** ********* *********** guaranteed **** ** **** ******* ***** ***** * ******** ********** strategy. *** **** ***** ** *********** ***** & ********* ** a **** *******, ** ***** **** *** ***** ******* ** business *********, ***** **** ******** ** ***** *** ** *** companies ** ****** ******* ** ****** ******** *** **** ** ways **** ******* **** ***** ** * ******* *** ** customers. ** **** ** **** **** ******* ***** ******** *** high **** ** ***** ***** **** ********* *** ***** *** marketing ******* ** *** ****** ** * ******* ******* ***** have **** * **-*******. *** *** ***** ** ******* ** take **** * ****, *** *** ***** ****** ***** **** results *** ****-**** *******? **'* ******** **** ********* ***** **** goen *** **, ***** *** ******* *****-*** ******* *** **** so ***.

4. **-******** *******

***** *** **** **** ******** ******* ****** **********, *** **** that *********** ********* ** ****** *** ******, *** **** ******* for ***** ***** ** *** ****** ***. *******, *** **** pie *** **** **** ***** ** *** ******* ** ******* open ********* *** *** *** ****** **** ***** *** *****.

5. *** "**-*******" ** ****

** * ***** *** **** ****** * **** ***, *** (security *********** **********) ** **** (******** *********** *** ***** **********) in *** ** ***** ** * ********* ****** **** *** or **** ** *** ******** ******** *****. *** ******** *** challenges *** *********. **'* *** ** ****** ** ****** ********** at ***.

*** ********** **** ** *********** ********** *********** *** ************ ******* price/capacity/performance ****** **** ****** *** ********** *********** ** ********* ******** and ******* **********. **** ** **** ******* ** ***** ***, 5 ***** ***, *** ***. **** * ****** ** ****** and ***********. *** ****** ** ** ******** *********** **** ********* to **** *************, ****** ***/**** * ******** *********** ***** ***. IT ****** ******* ******** ** ********* *** ****** ***********. *** the ****** ********* ******** ** ****. ***** ********* ******** ** the ******* ** ***** ****** *** *** ****** *** ****** of ******** ** ****-********. *** ******** ****** ******* **** **** practicaly ******** ** ***********.

******** ******* ******* ******* ******** ******* ******** *** **************, ****** log *********** **** * *****-*********** *******. *************, ******** ******** *********** logs *** ****** ****** *** ** * ********** *** **** of *****. **'* **** *** ** *** * ******* ** the ** ******.

*'* *** **** **** ** ****** ****** ****** ** **** PSIM * "******" ** *** *** **** **** ***** * lot ** ****** *** ** *** ********, **** ** **** the ******** ******** ********** ****** ****'* ****** ****** *** **** much.

6. **** ******** ******** **** ******** ***** **** **** ******* *** ********

******** ***** *** ******* ************* *** ********** ********** ************ -- especialy **** *** ***** ********* *********, ** ******** *** ******* technology ************, **** ****** ************, *** ****** ******* *** *********** for *** ********** ************ ** *** ******** ******** **** *** past ****** ** ** (***** "********** ***** *******", ********* *****, mobile *****, ******** ***** **************, *** ** **.) **** ****** innovation ***** **** ****** *** ******** ******** ********, ** *** always **** *** ****.

7. ****** *** ******* - **** *********

****** ** * ************** ******** *** ******** ********** *** ******* networks, ******* ** *** ******** ******* ** ******* *** ***-************ Engineers -- *** *********! *** ******** ******* ****** ******'* "****" on ****.

**** ** ** ******* ** ****, **** ***** ****-**** ** all ***** ******** *******. *******, ** ****, ****/****** ******** *** was ********* *** ****** *** ********** ****! *** ***** ******* gave ** *** *******, *** **** *** *********** ******** ** wholeheartedly - ******* ********, * ******** ******** ******* ** ****. In **** ******* ********* * ******** ****** ******* **** *** HVAC ********. ***** **** *** ** ************* ******* **** * history ** ********-******* **********. *** ***** ********* **** ******** **** their *** *************** ** ******.

**** ** **** ** ********** ** ** **** (*** ****-***** decision ******, ***** *** ** *** *** ** * *** factor), *** **** ** ** ***** **** * ***** ** trends ****** *** ******* ** *** ******** ******** ********.

*** *** ******* *********** ***** * ****** **** *** ********** of *** "**** *********" ******** * **** ***** *********** ** factors **** * **** **** **** **** ** *** ** the *** **** ******** ******* *** *********/********** ******. ***** *** not *** ***** *******, *** *** ********* *** ***** ** it.

** ***, ******! * ***** ******** ** *** *** ******** ** *** ******* **** *******.

****** ***********? ****** * ******? **** *****? **** ********* ********* to ***** *****? * ****** **** ****** *** *** ******* crossed *** ****... *** ***** ** ***********.

*** ***********? ******* ***** **** ** ******** *********.