There Are More Good Salespeople Than There Are Good Manufacturers

With so few new companies in video surveillance, and the ones that are primarily consumer focused, there does not seem to be a lot of good opportunities for sales people working their way up into leadership roles.

Agree / disagree?

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

*****, *** **** ** **** ****** ********. ** ****** *** large ** ***** *** ************ **, ********** ***** ** ***** are ******* * *:** ***** ** ******* ** ********** ************. Much ** ***** ** ******** ** *** ***, ******** ** the "******" ** ** ****.

** ** **** ** ** ****** **** ********* ***** ***? Lots ** ******** ***** **** ** ************* *** ***** ****** moving **, **?

** ** ********** **'* **** ********* **** ****** *** *****. Many ***** *** **-****** ********* *** ** **** * ******** small ***** **** *** * **** **** ** *** ***** things ****** *** *******. **** **** ***** ***** ** ******* talent *** *** ***** *** *********.

* ***** ******* **** ****** **** * "** ** *****" in *** ***** ****(***), *** **** ***** *** ****** ******* anyone *** ******* *+ ***** ** **** ** ******* ******* growth.

****, * ** ******** ** * ******* ***** *** ****** be * "*********". *** ***** ** ******. *** ***'* *** you're * ******** ***** ******** *** ****. ***'** *** ** RSM's ******* *** *** *** *** ***** * ********* ** 9 ******. ***'** ****** ***** $****/**** *** ******* ****** ****** in **** ******. *** *** ***'*****, *** **'* ****** *********. ****** **** *** *** *** could ******** **** *** ** *** ***** ************ *** * similar **** ** ***** * "******" ***** ******** ****. *** get ** ***** **** * ***** *******. ****'** *** * new ********* ******, ** **** ***** ******* *****, ** ** access ******* ***** ****** **** * *****-** ****** ***** *******. You *** ******* * ** ** ***** ****. *** "*******" is *** $****, *** ****** ***'** ******** ** ***** $**** the ***** ****** ** *****. *** **** ** ***** ********, the ******* ****'* ******* *** (*** *********** ******** ** **** be ***** ** *** ****) *** ****** ** **** * (cheap) ****** ***** ****** *** * ******* ***** ******. ** things ** ********* ***'** ****** ***** ** *** *** **** launched *****. ** ****** ** ******, *** ***** **** **** to ******* *** ** ** ****** *** ***'** ** ******* for * *** ***, *********** ***** ******* ** ************ ** role *** ** *** ****.

*** **** ** *** ******** **** ** "****** **" ** not.

* ****'* **** *** *** ** **** **** *** ******* at **** :)

**** ****** * **** ******* ******** - ***** ** *******.

******* *** ****** * ******** ****, ******, ** ****, ** they *** ****** **** '** **** * ***** ** * mid-level ******* ** ****'. *** ****, **** *** * ****** bad ********** *** ******* ********* ******* ******* ** ****, ****, Panasonic, ***. **** *** ******** ****, **** ****** ******* ***** opportunity *** ***********.

**** *** ******** ** *** ****** **** / ****** ****** nature ** ********. *****'* ** ***** ***** ****.

* ***** *** ** **** *********** ** ******** *** ********** of **** *** ***** **** ****** **** ************** / ****** to **** ****. ** ****, ****** *** ****** **** *************** **************. ** * ***-***** ***, *** **** **** *** *********** and ********* ** **** *** ***. ** * *******, *** get ** *** *** ********** ***** **** **** *****.

*** **********, *** ******* ***** ** **** *****, ****** ********* is *** ****** **** ** ***** *** *********** **** **** succeed. *** ***'* *** ** **** **** **** ** *** work ***** ** *****.

******* *** ****** * ******** ****, ******, ** ****, ** they *** ****** **** '** **** * ***** ** * mid-level ******* ** ****'.

* ***** **** ** ****** ******* ***** *** ** *** "big" ********* **** **** ******** ****** ******** ***** *** ** the ******** ********.

**** * *** **** ** *** ** ******, ****** ***** getting **** ** *****, ******, ****, **, ***. ****** **** of **** *** ******* ** *** ** ****** *** ******* off.

*** ******* ***** *** * ****** *** ** ******** ****. Yeah, ** *** **** ***** *** ******* ** *****, ********, Arecont.

*** *********, ********, ********, ***, *********, ****** *** **** ** other ******-***** ***** **** *** ****** **** ****** ** ******* in ***** ** ****** *** *****. * **** **** ** people **** *** ** ***** ********* **** *** **** ***** in *** ***** *** *** ****** **** **** *** **** earnings **** ***********.

***, ******** *** **** ***-***** *********, *** **** ***** **** little ** ***** ** ***** ********** ********* ** **** ***** really *** ***** * *** ***** *****-****.

**** ** ** *****, *'* ***** * "******* ***" *** I'm *** ****** ***'** ***** ** **** ******************** ** * *** ************, *** *** **** ********************* *** **********. *** **** ** **** **** ****** **** in ***** ** ******* **********, *** ** ***** ** ************* what ******* *******/**********/**** *** *** **** ****** ** *******.

**** **** *** **** **** ** *** **** ** **** original ****, ***** ** **** ***** *** **** **** ****** than ************* *** ****. ***** ** * ********* *** ** every ****.

"*** *********, ********, ********, ***, *********, ****** *** **** ** other ******-***** ***** **** *** ****** **** ****** ** ******* in ***** ** ****** *** *****."

*** ****, ** *** ***'* *********...

* **** ***'* ***** *** ******** ** ******* ** ******** that ***'* ******* ** *** *********** ******** ** ***** ** a **** ** ***** **** ***** ************.

**'* ******* ** *** ****** **** ******* ********. **** ******* succeeds. *** *** *** *****. **** ******* *****. *** ***** can **** * *** **** *** ** **** **** **********, etc.

* **** ***'* ***** *** ******** ** ******* ** ******** that ***'* ******* ** *** *********** ******** ** ***** ** a **** ** ***** **** ***** ************.

******* ** **** *******...

*** **** ***** ****** **** ********* *******

*** **** "****" ***** ******, *** **** ** ******** ******* income ***** ** * ***** ****.

...***** *** **** **** ****** **** ************* *** ****.

***** *** ** ***************** '***' ****** *****.

***** ********** *** ********** ** ******** ** * ***********, *** it *** ** * **** ******* ***.

** *** **** **** **** *********** *** ***** ***, *********** walking ** *** **** **** * ***** ** *** *****, and * ******* ** *** ****, ************ ********* ******** ** the ******* ***** ***** **** '**'** ******* **** ****'. ******* up *** **** **** **** **** ******. ***** * ** 6 ** **** ****** ***** *** **** ** ***** ***** and ******* ******* ****** *** ***** ******** *****... *** *** knew ** ****'* ***** **** ** ***** *** ***** ****, didn't ***?

*****/****** ******* ** ***** **** *** **** ** *** **** of *** *******. ********* ****** ***** ****** **** *** *** best *** *********, *** **** ****** ******* *** *** ****-******. Just ** *******.

* *** ** ****** *********.

* ******** ****'* ********* *******, ******** *******.

******:*** ******* ******

* **** **** * **** *********** ******** *** *** **** I ******** *** ****** **** **** ******. * *********, *** seems ** ** * *** *** ** ****, *** ** an ********* **** *** ** *******'* *** *** ***********, * name ******** *****. *** ********* *** ** *** ********* *** I *** *** *** ******* ** ***** ***** **. *** scales *** **** ** **** **** *** **. ***, * currently **** ** * ***** ******* *** **** *** * start ** *** *** ** * ****** ***** *********** *** monitoring ******* ******. ** **** * ****** ***** (*** ****** to **** ** ****) *** *** **** *** ** ** get ******'* ********* **** **** ***************. * **** ***** * good **** **** ** ** ***** ****. ** *** **** me **** *** ***** **** * **** **** * ***%+ more **** ****...**** *** *** **** ******** ** *** ***. But, * ** ***** ** *** * ******* **** **** not **** **** ** ** ******'* ***** ** *** ********...***.

***, **** * *** ** *********** ** ********* *** **** outside ***** **** ** **** ********. ******* ******* ** ****** development, ****** *** ****** *******, ****** **** ** ****** ********* etc... *******, ** * ** ******* *** **** ********* ** come *** ***** ** ** * ******* * ***'* **** the ***. **** *** ******* *** **** *********** ******** ** everyone **** ****, ** ** ****, ***** **** ************** ***** high ******* ****** *** * **** ***** **********. ** ***** from * ***** ***** ***********. * ** *** ****** ** disrespect *** *** ******* **** ** **** ****** * **** systems *********** ******* **** **** *** *** ******* ****** ** requires ** **** *** ******* *******. * **** **** **** having ***** **** ** ** **** **** *** ** **** bigger ************* *** **** ** ***** ** ******* *** ********...*** so **** ** ** ** ***** ** ********** ******* (**** 1.5 ** ******** *** ******* *********** ******).

**, *** ********* *** ****** *** * ********* ******...*** * think *** *** *** * ****** ******** **** * ****'* laying *** **** ****** *** ****; ***, *** ******** *** more ** *** **** *** ***** *** **** ***** ******* outside ***** ****** *** ***** ***...* ***'* ***** ***** *******, that ****** *** ******. ***, ** * ***** ****** * chose ** ** **** * **** ****** ******* *** * ground ***** ***********. **** **** **** ****. * ** ********** in ******** **** ** **** ** *** ****.

*** ******* ****** ** ****** *** ******* * ***** *****.

******

***** **** * ************ **********, *** **** ** * *****-******* industry ** ***** *** **** **** ************* ** *** ************/*********** level

**** ************ ***** ****** ******** ******* ** ** ********** ** be ***** ** *** ***** *******. *********, **'* ***** *****, i.e.,************ ****** ******************* ****** *******

***** ******** **** ***** **** **** ****. *** **** **** money ** ************** *** **** ** ****** ****. **** ********, getting *** ******* ***** *** **** *** **** ** *** expenses, *** *** ******* ****** ** ******* ** **** $**** manager.

**** ********, ** *** *** *** *** **** ***, *** scenery ***** *******

"**** ********, ******* *** ******* ***** *** **** *** **** to *** ********, *** *** ******* ****** ** ******* ** that $**** *******."

******** *** ********* ******* ******, *** **** **** ***** / profits. ** ** *** ***** ******* ** ****** ***** *******, the **** ****** **** **** ** *** ** ***. ** the ***** ****, ** ******* *** ******, *** ******* ***** to ** ** ***** *** ***** ***, ****** **** *** product.