Terrible: Security Companies Hire Execs Outside Of The Industry

I think it's a terrible idea but worth discussing.

Sometimes companies get a person from outside of the industry, who has been successful in telecom or IT or finance, etc. over 20+ years and then put them in a leadership position.

Problems with this:

  • No domain expertise so very difficult to make correct decisions
  • No personal relationships so very difficult to have influence or get help (especially problematic in sales)
  • Incapable of guiding or helping their reports with industry specific issues
  • Worse, their reports will know more than they do, hurting morale and performance

I have seen this cause havoc across numbers organizations - both manufacturer and integrator.

What do you think? Vote inside:

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

* ***** **'* * *** **** *** * *** ***** from **********.

** * **** ******** * ****** ******** ** **** ******* in * *** **** *** ******** ******** ** ******* *** department (* *** ****** ***** ** *** **** ******** ** webinars). ** ******* ******* *** ** ******* ******** *** *********** interested ** *** *****-***** *******, ****** ** ** ************, *** make **** *** *** (**********) *** ********** ******* **** *** latest *******/*********** **** (# ** *****, # ** *********, *** close ****, ***)

* *** ***** ********** *** * ********* ** *** ****. Instead ** ******** *** ** ** ***** ** *** *** I ***** ** ********* ** ***** ** ** **** * topic *** *** ******** * ********** ************ **** ** **** my ************ ****** (* ***** *** ******* ** *** ********** 1920s-present). *** **** ********* ** ** *********** ** *** **** post-demo ****** ********* ***** * **** ** ***** ****** * did * ******* ***. **********, *** ******* ** ** *********** were *******.

* *** ****** *** * ******* ******* ***** *** ******** from **** *** *** * **** **** ***** * ***** company ******** ** ***** ********* ******* *** ******* * **** I ***** ***** ******* ****. * *** ***** ***** *** product ********* ** ** ********** *** ** ****** *******.

* *** ****** *** ********* ** ******* *** ***** **** about *** ******** **** *** ** * ****** *** ********. Within ***** ****** ** ****** **** **** **** ******* *** industry * **** * *** *** **** ** ** **** state *** *** *** ******* ***** *******.

*********** *: ****** ** ** **** **** ********** *** ***** of **** ********** *** ********* ** **** ** ** **** on ****. ***** * ****** **** **** ** ********, ******* football *** ****** *** ***'* ***** ** *****. **** **** selling *** *** ****...* ****, ******** *** **.

**** *** ********* **** **** ***** **** ********** ** ****, Undisclosed *.

***** * ****** **** **** **... ******.

* ***** ** *** ****** ** ****** ***, *** **** Surveillance *** ******** ******** ******* **** **** ** ** ** focused ******** ***** ** **** **** **** *** **** ***** to ***** ** *********.

* **** ****** ** ** ** * ****** ******** *** 10+ ***** *** ********(* ****** ***) *** ******* **** * team ********** * ********** ************ ** **,***+ *******, ***+ *******, physical ******, *** * *** ***** ******* *******.

*** ************ ******** ** * ***** *** ********* ** ** the ***** ********* ****** ******** **** ** **** *** ** figuring *** **** ******** **** **** ** ***** ***. ***** are ***** ***** * ********* ** ****** *** ********* **** the ** **** ************ *** **** ** * *** ** positive *******.

*** ******** ***** ******* ** ********** *-* ***** ***. **** records **** ****** ** ***** ******, **************** *** ***-********, *** they **** **** ********* ** ******. **** ****** ** ********* and ********** **** ******* ** *** ******** ******* ** ******. Capabilities ***** ** ***** ******* *** ***** ** *** * painful *******, ** *** *** ** *** **** * **** better ****** *******.

**** *** ***** ****; *** ***** ****** ***** ******* **, from *** ******* ******** ** *********, *** **** ** ** awful *********** *** **** ******** *******. **** ****** ********** **** something ** ***** ** *** ***** ** ***** * ****** though *** * *** *********** ** ********** *******...

*, ****** *** *** ********. ** ** *****, * ** talking ***** ***** ************. ***-***** **** * ************* ****** **********.

** ***** ******** ***** *** ******** ******** **** ***** ** even **** *********** **** ** ***** *******? *** * ******** guy ***** *******?

****, ****** **** *** *** *********** *** **, **** ***** the ******* **** **** ** ********, ******************* ****, *** *** ****** **** **** ** * ****** ***** angle? *** **** ****** ** ******* ** ****, ** **** increasingly ******* **** *** ****** ** *********** ********?

*** ******** '********' ** *****, ** **** ****** ********* *** rarely ***** ** *** ** *** *** ** ** ***** more ** * '******' ******** / **** ******. **** ***** it ********* ** *********.

*** * ***** *** ****** ***** ** *********. * ******** exec ***** **** ******* ***** **** ***** * ***** ** learn ***'* *** *** ****'* *****, ********** ********** *** * long ****. ** ******, **** ***** ** **** **** ****** to ** **** ***** ******* ******** ******* **** ********* ******** than **** ***** ********** (**************).

****** ******* ** * *** ******. *** **** ***** ******** did *** **** ** *** *** *** **********? ****, ******* choose ** ******** ********* ******** ***** ** ******** ********* *** little **********. *** ** * ****** ******* ** * ******* who ********* **** ***** ********.

** ******** ** * ****** ******** ** *** ******* *********** for * ******* **** ************ **** ** ** **-*****-***-******** ********** with **** ***** **** *** ******* ***** * *** ** of ***** & ********* **** ******* *** ********... **** *** outside *** ********... **** ****-****. *** *************** **** *** ******* offered ** *** **** *** "***** ** *****... ** ** can **** **** ** *** **** ********".

*** **** *** **** ******** ***** ******* **** *** ***** and ********* *********, ** *** ***** *** ***** ** ****** the ****** ** *** ******* *********** ******* *** ***** *** 'research' ***** **** ** ***** ******** ***** ** *** **** desirable *** **** ********** ** *** ***********.

***** *** * ******* **** ***** ********** *** ****** *********** where ** *** ******** ** **** *** ********* ** ***** product ************ ** ***** ****** *** *** **** ****. **** the ** ** *********** ***** *** **** ** ******, ** said "**** ** **** *** *** **** *** *'** **** the ******** * ****.." *************, ** ****'* ******. *** ****** room *** ** ******* ******* *** * **** ****** ** more ****** *** ** ** *********** ***** ** *** ***** to **** *** ******* *******.

**** ******* *** * ******* *****. **** ****** **** ******** through *** *******. *** **** *** ********* ********* ******* ******* the ******* ****** *****. *** *** **** ****-**** *** ** employment ******** *** ****** ***** *** * *****. *** ******* is ** ****** ** ******** ****** *** ** ***** ********** to *******.

****'* *** ** *** **** / ***** ******* * **** seen ** ****. ****** *** *******!

**** ****** ********** **** ***** *** ********/************ ***** **** ***** industries **** ** **** * **** **** ******** ***** **** around **** *** ********** *** ******** ** ** ***** ** who *** ****** *****.

* **** **** **** ***** *** ******* ****** **** * do, *** ** ***** **** **** *** "********" ********* ** our ******** ***** ***** **** **** * **** ******** ** the ******* ******. *** **** ********* ********** *** ********* ******* in **** ******** ******** ********* ******** **** **** *** **** their *** ******** "* ****** ******" ***, **** ***** **** not, **** **** ** ***** ****.

** * ********** **, *** ****** **** ** ****** *** mainstream ********/************ ******** *** ******* **** ******'* ******** **** ******** like **** *** ** **** ******.

"**** **** ******** ***** **** ****** **** *** ********** *** industry ** ** ***** ** *** *** ****** *****."

**** * **** ** *********, **** ** *** ** *** most ****** ********* ** ** *****. ** *********, ** ** a **** **** *********, ** **, "**** **** ******** *** been ********** *******, *** ** *** **** * *****, *** company * ** ********* ** ** ***** ** **** ** all **."

*** ******* ** **** *** '*********' *** ******** ******* **** industry ******* * **** ****** ******. **'* *** ****** * matter ** '*** ***********' ** '*******' ******, ***** *** **** structural ******* **** **** *** ******** ** **********.

* ***** **** ******* **'* * *** ****. *** ******* can ** ********* ** *** **** ***** *** ***** ** the ******* **** **** ********** ** **** ***** *** *****-***** the ***-******** *****.

** ****** ****** ** ****** *** ******** **** ** **** value ***** **** **********. *** ***** ** *** **** **** an ******** ***** ** ***** *** ****** *** *****, **** also *********** **** ******. ***** ** ** *** ******, "*** spend *** ***** **** ** **** ****** ******** **** *******, and *** ****** **** ********** **."

***** ******'* "****** ****" ***** ** * **** *******. ** can ** ** ******* ******** ********* *** *****-**** *** **** herd ** ******** ******** "*******" (* *** **** **** *******) whatever ******* ** *****. *** **** ***** **** * **** at ****** *** ****** ***** **** ** *** *** ****** invite.

**'* *** **** **** *** ****** *** *********, *** ************ are ********* ** ****. * **** ****** ***** ** **** enticing ** *** ******, *** ** ** ****** ** * different ******** **** *** * ***** ** **** *****, *******, and ********-***** ****** ******** ****** ****** ***** ****** * **** dinner ******* ** ****.

*'** **** ********* **** ** ** ******** ********* ** ***** and ********* ***** **** **** ** ******** **** **** *** take * *******, *****, ** *********** **** ********* **** *** just ***** **** ******** **** *** ****** **** *******. * have *** **** ** ***** ** **** ***** ***** **** worked ****** **** ****** *** **** ******* ** **** *** analyze ****** *** ****** *** **** ********** *** **** *****'*.

***** *** * **** ***** **** *** * *** ** no ******, *****?

**** ** ********** *** ********* **** *** * ******* ***.

What ***’** ****…

  • ********’* ****** ** *****. ********** ***** ********
  • *-* *****’ ** ***** ****** ********
  • ****** ********* **********

Valued, *** *** ********…

  • Work **** ******* *** ******** ********
  • ****** *********** ************
  • ****** ********** * ****
  • *********** **********
  • **** ********* ************

*** ***** ****** **** ** **** *** *********

** ********* *** ********* ** **** ****, ***play ******; whether it is a game of darts or ping pong on your break, a pickup game of basketball during lunch, or socializing ** *** ****** ******, Axis employees are always outgoing and lively.

We ***** *** ******* *********** ********; ** **** ** *** ** ***, to be always open, and to think big!

********** ****, *** ** ***** ** *. ******.

"** ***** *** ******* *********** ********; ** **** ** *** as ***"

**** ** *******. **** *** **** ******** *********. *********** ******** for *** ********* ** *** *** ** ****.

** *** ** ***, ** ** * ****** ***-***** ******** and ** ********** ******* ** ******* / ************* ******. ***** are **********, ** ******, *** *** *** *** ***** ** get **** ***** ******* ** **** *** ********* ** ***** Houston ** *** ******* *** ******* *********.

***** ******* ** ***** *** **** ** *** ******** ****. Looks **** **** **** ** ***** ***** *** *** *** rep.

**** **** ********* ** ***** ** *** *****. ***** ***** manufacturer *************** **** *** ********, **** *** ***** "****" ****** in *** ************* **** ** ***** ** ** * ******* integrator, **** ** ***** ** **** * ****** ** **** industry. **** *** ***** ****** ****, ** ** ********** *** sell **** **** * ***** **** *** **** * ******. In * ****** ***** ***** *** ********* ****** ************* *** where *** *** **** *** **** ***** ******* ** *** goes ****** *** ******* *** **** **** *************, ******** *** yes *******.

* ********* **** **** *** **** ****** ** **** ******* the ******** - ***** **** ********** ***********. *'** **** ****** of **** **** ******* ***; & *** *** ** ******** greeting ** ** ***** ****:

******* ** ** ******** ***** ** ******, ************, ***** **********, highly ***********-******, *** *** **********. *'** **** ** **** *** 16 ***** *** * **** **** ****** ***** ** ****** it ***. ***'** ******** ******* **** **, *** *** ***'* get ** ** * **** ** ***, ***** **."

"***'** ******** ******* **** **, *** *** ***'* *** ** in * **** ** ***, ***** **."

** ***'** ****** ***** *****!

* ***** **** *** ***** * ******* ********* **** **** the **** *****, *** * *** ****** ***** ****** **** the ******** ********* ** ******* ** ***** *** * *** not ********** *** ********. ***** ****** *****, *** ****.

****'* ** ******* **** *** **** ** *** **** ** with **** ** ******** ******** *** **** ****** ** **** a ******* ****** ** ********** *** ******** ** ** *** easy *** *****.

**** ** * ***** *** ******** ****************.

**** - * ***** ******* ******* **** ***** ** * good ****, *** **'* ****** ******** ******. ********* ******** ***** from ******* ** ******** *** ** **** **********, *** ******** has ** ** ***** ** *** **** ******* *** ***** above - **********, ****** *******, *** *** "********".

*'** **** **** **** **** **** ******* ***'* ******** *** challenges ** ********** ***** *********, ** **** ******* **** **** decision ******* "*** ******** ** **** ** * ***** ** ..." ** ******* ****** ** ********* *** *** **** * center, **** **** *** ** ******. ** * ********* **** another ******** ***** ***** - **** ***/***. *******, ********** *** risks ***'** ****** *** *** * **** ** ***** ** mitigate ***** *****.

*****, ****'* *** ****** ******* * **** ** **** ***:

**** ****** **** *** .*** *** ******* *** ** **************, considering ** ****'* ****** ******** ***** ** *** * ***.

*** **** * *****, ****** *********, ******* **** ****** ***'* switch *********** *** ******** ************.

"**** ******* *** ***** ** *** **** ***** ** *** Denver ******* *****. ** **** ***** ********, "**** ** ****** need ** ** ******** *** *** *** ********* ** ******** people **** ***** **********. ******* *** ****** *** ***** ** is *********, ** ******* ******'* ********** ********** ** ******** ****** to ** ***."****.***/*****

*******!

*** ****** *** ***** ******** ***** *** ******* ** ****** . . . ******* (******-*****) ** **** ********. ****** . . .

********* *** **** ... *** *** *****. *** ***-**** ****** sales ***** (** ****) **** *** ** ***** *** *** been ********** ******* ******* *** ******** ****** -- ********** ***, cell ******, *******, ***. ***** ***** ***** ** *********** *** multiple ******** **** *** ** *** *** ********** **** ***** -- ****, **, ********** *********, ***** ***** *******, ********.... **** blah. * ***** ****** ******* ***** ***** ******* ******** ** the ***** ***** **** * ***** ********** ** *** *********** pipeline *** ****-**** ****** **** ******* ******** ***** ("**** ** be *****!"). *** ***** *** *** ****** ********** *** ****** architecture * *** ******* ****, *** **** *** **** ********** to *** ****** ******. * ***** ******* **** ** ************, end-user ******** ***** **** ****** ** ******* ** *** **********. My ********* **** **** "*****-***" ******* **** **** ** ******** reports *** ************ *** ****** **** * ****** ****** *** handed ** *** ** *** *** ****... **** *** *** extent ** ***** *********** **** ***** ******** *********.

********* - ** *** ***** ******* ** ********, ***'** **** working ****!

*** *** **** ** ****** **** ** ******* ****** ********* from *** ********** ******** ********

** ****** *** ***** *** **. * ********* ** **** Casi **** *** ******* **** ** ******* ****** ****** **** year.

** ***** ** *********** ** ******* * **** ** ***-******** execs ** ******* ******** ********* *** ***** **** ******'* *********** and *** *********' ******* ***********.

"***** **** ******'* ***********"

** **** ***** ** ***********, ******** ***** * ****, *** interesting. ***** *** ******** ******** ************* ** ***** ** *** the **** *** ******, ** ***** *** ** ****.

*******, ***** *** *********** **** **** ** ***** *** ******** from **** ** ***** *****, ******** ***** *** ************ *** performers, *** ****** (*) *** *******, ********** **** ************ *** errors ** (*) *** **********, *** ***** **** ** ********. Eventually, ** ** ******** **** ***** **** ****** (* ** 3 *****) **** ***** ******* **** *** *** ***** **** or *** *** ********* ******* ** ******** *************.

*** ******** ******** ** ********* ** ***** ***. ******* ****** from ******* **** ***** * ******* ****** *** ***** *** minorities ** *** ******** ** *** ******** ********. ** ** all ****, *** ******** ******** ** ******* **** ******* *** serves * **** ******* *** ** *******. ******'* **** ** have * ******* ********* ** **** ***** ******** *****.

*'* *** *** *********, *** *** ** *** ******* ** industry **********.

**** *** ** ** ***** *** ***** ** ***-*********? ****** who ***** ******* *** ***** ** *** ******** ******** ** statistically **** ****** ** ** * ***** ***, ***** ** the **** **** ***** *** **** *** ** *** ********. So *** *** * ***** ** * ******** **** ******* the ***** ** **** * ******* **** **** *** *** given *** *********** **** *** ****** **? ** *** ******* that ***** *** **** ** **** **** ***** *** ********** for *****-**** ********* ****** *** ******** ********?

"*** ******** ******** ** ********* ** ***** ***."

** ** **** ********, ********** ********* *** ********* ** ****** from *** **** ********* ** *** ******* ** ****.

**** ** ** * *** **** ***************, *********, *****, ***.? ***** ***** ** *** * ****. Want ** ** * *** *** ** *******? ***** ******** French. **** ** ** * ****** ** * ************ *******? White's *** ****** - ************ ****.

*** ******* ********** ** ************* ***** ***** **** **** ***** American ***. ** *** **** ** *********'* ******** ****, *** example, ** *** ** ** ********* ****** ** *** ******** level *** ***** ***.

*** **** *** **** ****** **? *** *** *** ** in ******? *** *****

**** ***** *** **** *** ***-** ************. ** '*********' ***, in ******* ***-***** ********, *** ****** ****** ****** ** ** exec *** ** *** **** ********* ** *** *******'* ******.

*** ******** ** **********, ** ** ** ***** *** ** all **** **** *****. ** ******* *** ****** ** ** are ** *****, **** ****** *** *** *** ********** ** color, ****** ** **********

"*** ******** ** **********, ** ** ** ***** *** ** all **** **** *****."

* ***** **** **** *********.

** **** ***, **** ** *** * ***** ******** *** so *********. **** ****** *** ******, *****, ***** ** ***** the ************ *********** ** **** ********. *************, ***** **** *** been **** ***** *** ******** ** *** *** * *****.

*** **** **** **** *** **** ********* *** **** ** it, * ***** **** ** *** *** ****** ***** *** industry *** */* ********** ** ** ***** ** ***** ****, it ** ********* **** ** ** **** *** ****** ******* coming ** **** *** ********* ** ** ***** ***. * see ******** ****** ********* *** ** ***** *** *** *****'* always *** *** ****** ****** ***** ********* ****

*** ****, *** ***** *****'* ******* *** ****** *****.

******, ** **** *** ******* *** ****** *****. ***** **** the ******** ** ******* ******** ** ***** ** ***** (*.*.,*,*,*), *** ******** *** * **** *** ** ** *** no **** ********.

***, ******* ** **** *****, ***** *** *** ** ****** chief, *** ******* *** ** ***** *** *********, ** *****'* at ***** *** ******* **** ******* *******.

***** *** *** ** ****** *****...

***** *****? ;)

* ***** ** *****'* ****** ****, ** **** ** ** can **** ** ****.

*'** ***** ****** ** ****** ** ***** *** *** ** high ********* ** ********** ****** *** *********** ********, **** **** are ** *** ************* **** (****** ***** *** * ***).

*****,

**** ** **** **** ******** ** ***** *** *** ** high ********* ** ********** ** *** *********** ****? ******* * can **** ***** ** ***** * ** * *** * like ** ***** * **** * *** ** ****** ** this ********.

** *** ************ ****, ********** *** * **** ****** ** women ** **** ** ********* ** ********** ***************** ************* ** ** *************.

*******, **** **** *********, * **** ** ** **** ** the ********* *** ******* ** ****.

* **** **** * ******* **** *** *** *********** ****'* massive - *** * ***'* **** *** **** ** ** digging *** *** **** * *** ******** *** *** ***** their ***** ******)

****** ******* ****://***.*********.***/ *** *** * ****** ** *** ***** ($20m) *** *** ******* * **** *** *** * ****** controller - ****** *** **** * ***** ** **, ***** is * ****** **** *** ** *** ********* **** ** females.

**** ** **** **** ******** ** ***** *** *** ** high ********* ** ********** ** *** *********** ****? ******* * can **** ***** ** ***** * ** * *** * like ** ***** * **** * *** ** ****** ** this ********.

** *** **** ** ******** *********** *********, ** ** ******** that * ****** ***** *** **** ***** ** *** ******** is ******* **** ***** **** ******** ******** ** *********** ** other, ****** ****** ***********?

** *** **** **** ***** *** *** ***** ** *** to **** *** ******** ******** ********, *** **** *** ******* they **** **** **** ** ************* *******?

** **** *** *** ***** ** *** ***** **** ***** by ***** *** ******, ****** ** ** ******** ** *** to ******** **** ******** **** ****? ** **** ***? ***** the ********* ** ***** **/**, ** ***** **********?

* ***'* ***** ***** *** ***** *** **** *** * harder **** **** ***** **** ************ ** *** ******** *** to **** ***** ******. *** ******* **** ******* **** ********* gets **** *** ** ******** **** ******* **** *********, *** industry ***** * **** *********.

** ** **** ** ** ********** ** *** ***** ** fairly ****** *** ******* *** ************* ** *** ***** ** the ********.

***, * ***** **** ************* ******** ***** ** ****** ************** because ** * **** ** ******* ** *** ******** ** large, *** ******** **** ***** *** * **** ** ******** in *** ***** ** ***** ****. * **** **** ** probably *** *** ***** ***** ** ***, *** **'* * possibility * **** **** ** *******.

******: **** ******* *** **** ***** ** *** *** **********:** ***** **** ******** ******** **** *********** **** *****, ****** Paying ***********?

*** ** ****** ** * *****, *** ***'* *** ** the ******** ****** *'** **** *****. ********* - *** ** genious *****, **** *******, *** ********** *********. ****** ** * manufacturer, *** **** *** **** * *** ** ** **********.

**** **** ***** **** ** **** * *** ****** *******. In ** ********** - *** **** **** ****** **** ***** in *** ******** ******** *** ***** *** *** **** ********* as **** ** ***** ****** *******. *** ***-********* ****** *** often ****** *** ** ****** (*** *** ******** **** ** them **** ***** ***** ****) *** *** ********* ****** **** aren't ******-****** *** ***** ******** ** ******** ******.