Recruiting Trolls?

A manufacturer recently shared a story about a very bad experience with recruiters.

The gist of it is this:

A manufacturer pays a recruiter to find a candidate for a position. Recruiter sprays a bunch of resumes, manufacturer eventually picks one, pays the recruiter.

Shortly thereafter, recruiter starts calling up that candidate, who is now an employee at the manufacturer, soliciting them to leave the manufacturer and take a new position.

So manufacturer pays $20,000+, only to have the same recruiter try to nab that person away so recruiter can make another $20,000+.

Clever tactic for the recruiter if he can make it work but bad deal for the manufacturer client.

Anyone seen anything like that? Anyone think that is a fair deal?

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

*** *** ****** *** **** ********* **** ****** *** ******** is *** ********** *** **** ****** *****?

** **, ****'* ********, *********, ********** ********.

***. ****** ** **** **** ***** ******* ** ******** ****.

***, **** **** **.

** ** ********* ** * ***** ****** ** *** **** that ********* ********* ***** ********* ***** ******** *** * ****** of ******, ********* ** ********, *** ******* ****** ** * year.

***** ***** ** ***** ****** **** *** ********* **** ***** you **** *** * *********** ****** ** ** ***** ****. Which **** ***** **** *** *** *****-********* ****.

** ** ******, *** ***** * **** **** ** *** been **** * ********* ** * **** ******* **** ********** and **** **** ** ******* ****** ****. **** ** ****** to **** *** *** **** ** *** ** ********.

*** **** ******* ** **** **** ********* ****** ***********. ** one ***** ** ** **** *** ****** ** ******* * new *** **** ** **** * ********* $**,***. ****** * super *********** ***** *** ** *** ****, *** **** *********** employee ** ***** ** **** ***.

** **** ****, *** ******** ***** *** ******* *** ******** informed **** **** *** ********* **** ** ******* *** ******** to **** * *** ***.

**, **** **** ************ ** *********.

*** *** ************'* ******** *** *********, *** * ** **** customer. * **** **** *** * *** ** ***** *** this. *** **** *** **** ** **** **** **** **** me ** *********** **** ** ** ******* ****.

**, **** *** ********* *** **** ******** ** ** **, but * ****** ******* ** ** ***** ** ******** **** time ****** ************* **** **** ********.

***, **** ***** ***** ********* ******** **** *** **** ***** this.

* ***** **** *** ************'* ******** ****. ***** * ****** of * ********** **** ****** ******* *** **** **** **** firm ********** **** *********. * ***** ******* *** ********** ****** would ******* ****.

****, * **** **** *** ***** **** ** ****. *'** heard ** **** ********** ******* **** ********* ** ***** ******* that *** ******* *** *** ****, ****** ** ********* ******* the ********* *** ******* ********.

** ** ********, * ***** **** **** *********.

** * ***-******, * ***** **** ** **** ** *** opportunities. ** * ** ***** **** ** **** ***** * will ******* *** *****. ** * ***** ***** *** ****** opportunities * **** **** **** (**** *** ** ****** **** fire, ***-******* ***** * ****** ** *** ****, *** **** one ****** **** *** *********).

**** *** *** **** **** * **** ***** *** ***** to *** *********, ****** *** ********* ****** * ***** ** companies **** ***** ******** **** ** **** *** **** *** the **** ******** *** ** * ***** ***. *** ****** the ******** ******* ** *** ****** *************.

"** * ***-******, * ***** **** ** **** ** *** opportunities."

*********, ****'* ****.

*** **** ******** ** ******* *** ********* *** ****** *** there *** ** ******* (** ** ***** **********) ********** *** to *** ** **** *** ***.

**********, *** ******** *** **** ************ *** ** *** ** into *** *********'* ******** **** **** ***** *** ******* ********* they ****** ** ***** ******* *** * ******* ****** ** time. ****, ** ******, ****** *** ******** **** ** **** where **** **** *** ****** *** ********* *** ** ******* that ********.

* ***** ** ********* **** ***** ********* **** ** **** new **** *** *** **** ******** *** ** * ***** pay...

********* **** **** ********* **** ********* **** ***** *** ** make **** *** ******* *******? ****'* ****** *****.

* ***** ** **** *** ****, **** **** *** ********* unemployment *********-*** / ********* ***** / ****** ********* *** ******* payroll ******* **** ******** *** ******* ********, **** ******** *** orientation *** ***** *** **** ******** **** *** ****** *** new, *** ***** ** * **** **** *** ************ ** be ***** **.

****, ** ******* ** *** ********** ** *** ***. **** said, * ***** **** **** **** ****, ****** ********* **** to *** ******* **** ** ****** * ********** ** ********** strategy ***** *** ***** *** ******** **.

** *** ***** ** ******* ***** **** *******,****** ********'* **** ** *** ***** ***** * ******* **** **** ******.

*. ** ** ********* ********* ** ****** ** *** *********. The ******* ****** ***** ******* ***** ***** ****** ***** ********** and **** *** * *** ** *********.

*. ********* *** *********** ************ ******** **** *** *** ***********. There *** **** ******* ** **** ***** **** **** ***** that *** *********** **** ***** ****. ********** **** ******** ** come **** ** *****.

*. **** ** *** ** **** ********** ********* *** *********.

** ********* ** **** * ****** ** **** ******** **** prevents *** ********* **** ******** **** *** ** **** *********. It ******* *** * **** ***** ** *-* *****. * shared ** ****** **** * ********* *** ******* *****, *** he **** ** *** **** ********** ******* ***** **** **** in ***** ********, *** ****** **** ***** ******* ***** **.

** **** ** *** ****** ** **** *** ********* ** place **** * ******** **** ** *** ** **** ** employer ******* ** *** *** ***, ** **** *** ******** themselves ** *** ****.

"** **** ** *** ****** ** **** *** ********* ** place **** * ******** **** ** *** ** **** ** employer ******* ** *** *** ***, ** **** *** ******** themselves ** *** ****."

******. ********* ********* ****** ********** *** ****** ***, *****, ***** by **********, ***** **** ** *** *** ***** ** **** than ********* **********.

** ********* ** **** * ****** ** **** ******** **** prevents *** ********* **** ******** **** *** ** **** *********. It ******* *** * **** ***** ** *-* *****. * shared ** ****** **** * ********* *** ******* *****, *** he **** ** *** **** ********** ******* ***** **** **** in ***** ********, *** ****** **** ***** ******* ***** **.

**** *** ** ***** ******* ** **** - *** ** the ******, ** ***'** ******* ** ********* **** *****'* **** such * ********** ***** **, *** **** ******** ** ***** as **** ** *** *********.

******* *** ********* ** **** ******** ******* ******?

"******* *** ********* ** **** ******** ******* ******?"

*** **** * ******* * **** **** ** ******** ***** filled, ****** **** *** ******** ********. *** ****** *** ******** and *** ****** *** ******* ****** ****, *** **** ****** recruiters *** ****. ****, ********* ********* **** *** ******** *** more ****** ** *** ********** ***** **** **** **** ******** relationships.

**** ****, *** *** ** ****** *********, * ***** ******** connections / ********** *** **** ******. ***, ******* ****** ***** people **** ******* **** (*** ***** **** ****** ****) ***, two, ******* *** ******** ** ****** *****. *******, *** ****** to *** * $**,***+ *** ** * *****.

**** ************* ** *** *******. **********, **** *** ***********, **** people *** *** **** **** ******* *** **** **** *** today. **** ************ **********, **** ************ ***** ******, **** ** the **** **** *** *******. ** ******** *** * **** successful ********* *** ****** **** ** ******* ********* **** *** would *** **** ********** ***, ******* *** ****** ** ******* out ** **** *******. *** **** *** *** ** *** largest ***** ** *** ******* ***** *** ** *** ****** companies ***** *** ** * ****** ********* *** ***** **** to ** ******* **********.

***, **** *********. *'* *** ****** ** ** ***** *** Securitas ** *** "*****" ******, *** *** **** ************, *'* a ****** **** ********* (*.*. "**********"). ***** **** **** ******** outstanding ****** ******* ** ** **** ************. ** ****** ** that ***** *** *** *** **** *********** ******* ** ***** their ********* *** ******. ***** **, ***** ** *** ***** in *** ********** ***** **** ***** **** **** *** ****: Karma ** * *****. *********** **** ******* ********** ** **** behavior ****** ****** *** ******* **** *** ****** ****. ** they **** ***** *********** *** **** ******** **** *** **** to *******, *** '******' ** **** **** ***** **** ********** loyalty **** **** ** *** ****** ************ ************* ** ***** behalf ** *** ***********. **'* * *** **** ** ***** your ***** ** * ********** - ***** ********* *** ******* that **** *** ******** ** **** ******. ****'* *** ********, however - ** **** *****, *** ********** ** **** ** a ************* ******** ********* ******* ******* ***** ********** (*** ******** HR) ** **** * ********. ******* *** ************ ** ** superficial *** **** ***** *****'* ***** *** ** ********** **** other (*.*. ******* ****** ****** ** *** ****** *******, ******* a ****** ********** **** **** ****** ****'* ****** ** *** job **, ***.), ***** ****** *** *** ***** ******. ** advice ** *********** ***** ** ** ***** ****** **** *** not ***** **** ********** ** ******* **** ******. ** ****** to ******* (*.*. ****** *************) ***** ** ** **** **** and **** * ***** ***** ** **** ********** ** ********* them *** ***** *************. ******** ******, ****** ** * **** differentiator *** *** ****** *** **** ****** ********* **** *******, policies, ***. *** *** ***** ****** ** *** ***** ***** on *** ***** *** *** **'* ********** **** *** ** accomplished *** ********.

*** ***** ******, **** ****** ** ********** *********** ****:

********** **** *** *** *******, ********** *** *********, *** ** any ****** ** ****, ****** *** ** **** ** ******* the ********.

**** ***** *** *** *** **** *** ******, ********* *** more ** *******. ***** ******* **** *** *** **** *** is **** * ****** ** ******** * ********** ********* **** the **** ********* ******* *** **** ****** **.

**** ***** *** **** *** ****** ** **** ** ****, the **** **** *** ***, *** **** ********* ********* ******* for * ******** ** ******. *** ******** ** **************** * ***** ** ***** ** *** *** ******* ******. Open ********* *** * **** * *****.

****, ** *** ** * *-**** ***-******** ********* **** **** beyond **** *********** ****, ** ** **********, ** ** *** NY, **** ********** *** ********* ** ******* ******* **** *** be ****** ** ******** *** ********* ***** ** **** * better ***.

** *** **** * *** *** ******* *** ****, *** then ****** *** ** ** ****, *** ***** ********* ******** to **** *********, *** *** **** **** ** ******.

*** *** ********* ** *** * ***'* **** ** *** about **** ** ****** ** *** ********. **** ** **** areas ****.

...********** **** *** *** *******, ********** *** *********

****** *** ****** ********** **** *** ********** ** ****** ********. They **** *** ***** *** *** ***** ****.

*****'* ***** ** **** ****** ** *** ****** **** ********** need **********. **** ****, ** * **********, ** ** *** employer *** ****** **** *** **** ** **** ***** **** the ***** **** (**** **** *********** ** **** ***** *********).

**** **** *** ***** *** *** ***** ****.

**** *** *** *********** ****** ****** **** *** *********.

*** **** *** **** ** ********* **** ****'* ** ******, you *** ****** **** ****** ************ **** *** ****** ******** relationship.

**** *** ****** ** **** *** ********* ** ****, ********** will ******** ***** ***** ** ******** **** ********* ** ***** possibly ****** *******, **** ***** **** ***** ** ** *** table. ******** **********.

*** *** *** ***** **** ***'* **** *** **********, **** work *** **********. **** *** ******* *** *** ** *** buy **** *** *** **** **** ** *** **** ****.

**** **** ******&**** ** **********. **** ** **** ************.

** ** *** * **** **** *** ** ** *** a **** ********* ******.

* **** ********* ***** **** ***** ** ** **** ** a ***-***** ** ********* ******* *** *****, ***** ***.. *** comon ******** (** ** ****** ** ****** ** *** ********) is *** ** **** ****** **** ***** *******. **** ** that ** *** ** ******* ****, ** ****** ** * morale ** **** ********* ** ******* *** ****** *** ***** needs.

*** ********* ** ** *** ******** **** **** *** ****** and *** ***** ** **** **** *** ****** *** ******** a ****** **** *** *** *******. **** **/*** ****** ** hunt **** *** ******, **/*** ** ********** ******** *** **** as **** ** *** ******** ******. ** ***** *** ** excuses *** **** ********.

*** ****** *** *** ** **** *********, *** *** *** fine (***** ****** ** **** **** ** *** ********* - if ** ***, *** ********* ****** **** *** **** *** fee) *** **** ***/*** ******** ** **/*** *****'* **** ***** back.

** **** ******* ***** **********, ***** *** ********** $**,***+ ** pay ** *** ****** ** *** ***** ****** **** *** company *** ***** ***. *** ***** **** ********* **** ** doubts ** ********** ** *** ** *** **** ***** ***** do **** *****. *** **** ** **** ** *** **** of *** *********, *** ********* *****'* ** ****. ** ** like ******* ******* * ***** ** ***, ******* **** *** it *** **** ******** ** *** ******* ** *****.

*** *****, * ****** ** ************ *** *********.

**** ** ******** ****** ** **** *** *** **********, **** often ******* *** ********* *** ****** **** ** ***** ******* assignment, ********** ******* **** **** ****** * *****, * ****, or ** ***** *****.

******* **** *** *** ** *** '*********** ****' *** ******** may *** **** **** ********** *** ******** ******* ************* ** such ********.

*** *** ****** **** **** **** ***** ****** ** **** with ***** ****** ********** ********** ** *** **** **** *** been ********, ** ********* ** ****? ** **, **** **** she *** ** ****, *** ******* *******?

** **** *** **** ****** ** ******** ******* ****, *** if **** **** *** *** *** **** ****?

** ** ********* ** *** ******** ******?

**** ** ****** ** *** ****** ** ** ****** * client?

* *** *** ***** ********** **** ******** ** ** ** a ******** ****, *** ***** **** **** * *** ****** in *** **** ******** *** ***** ******...

** *****,

* *** ******** ** *** ***** ******* *****, ***** * recruiter ******* *** **** ********* **** **/*** **** **** * fee *** ******* ** *** ******'*.

** ****** **** ******** * *** ** *** ** **** :) *** ****:

"** *'* ********* ** * ********* * ****** ** ** client ******: ***** ** * ********** ******* ***** ********* ***** one ***** *** *** *****.

****** ***** *-* ******, ***** ***** ** * ******* ***** between *** ********* *** *** ****** *** * ********* ***** help **** ** ***** **** (*.*. ** **** * ********* candidate **** ** ******).

***** **** **** (*** ** * ***** **** *** *** client) * ******* *** ********* **** * *** **** *** to **** * *** ***, *** * ******* *** ** approvement *****. ***** ********* ******** ** ** *** *** **** HR ******. **** *** *******, ***** *********** *** *** *******, is **** ***** *** **** ******** *** ******** ************* ******* me, ******* *** **********."

********* ******* ****** *** ****** ********** ** ********.

***** *** **** *********** ***?

(* *** **** ***** ***** **** *'** *********.)

**** ********* **********/**** ******* ***** * * ****** ** * new *********/***** **** **** ****.

****** ****** ** **** *** *** *** *** *** ********* on ****... **** **** **** ** **** ** ***** ** policy.

* ** *** ** ******* * ***** ***** *** ********* solely, ****** ** ** ********* ************. ** ** ** **** easy ** ***** ** ********, ***** *** ******* ********** ****** within *** **** -- ***** *******, *** **** ** *** competitive, *** ******, ***. * **** ******* ****, ** *** course ** ***** *********, *** ****** ******* ****** ***** ** negotiate **** *** ****. ******* **** ** **** **** ********, but ** *** *** *** ******* ** *** *** **** someone **** ****** **** *** *** ***** ****** *** ** may *** ** ***** ****** *** ***** ***** *** ********* has ****** ****. ** ***** *** ******** *** ** **** around ** * **** ********* *******, * ********** ******** *** the ***, ** ***** ******** ******** ******** ******* **** ******** should *** ** ** *****.

* ********** ***** ****** ** ******** ** ** **** **** year **** *** ********** **** **** ***** *** ******** ** right ***** *** ***** ****.

** * ******** ********, **** **** **** *** ********* ***** the ******** *** **** **** **** *** * ******. ** talking ** **** ***** ********** **** *** **********, **** **** some ** ***** ****** ******* *** **% ** **** ** hire, **% ** * ******, *** *** ******* ** ** months. **** ** ** ******* *** ********* **** ******** ********* they **** ****** *****.

** ***** ******* ********* ** **** ******** ** ****** ******* requirements ** ********** ** **** ******.

**** ***** **** * ********* *** *** *** *** ***** jump ****** * ****** ******, ********* **** *** ************* ** the ********* **** *** ********** **** **** ***** ****. **** have ******* * ** ** **** **** **** * ******, so ***** *** *******.

**, *** ****, ******* ** ******** *** ** *** ********** firm, ** ***** ***** ********* ** *****!

**** **** **** ***! "**'* * ********* ** *** *****...", etc.

*** ** *****'* **** ** ***** ** **** ***** *** other ********* ** *** **** ***** **. ****, ******* ***, he'll **** *** *********.

***** ****'* *** ** *****.

**** ******* **, **** ** ********** ***** ********. ** ******* that ** ****** * ***-********* **** ******/********** ****, ***** ***** short-term *********. ******* **** **** ******* ** **** *** ********** at *** ****** **** ** **'* ***** ****** *** ************* to **** ***** ******* ***/** ***** ********** ******** ** ***********. Ironically, **** ******** **/********** *********** *** ******** *********** *** ** a **** ********** ***** ** *** ***********, **** ************ ********, high ********, **** **********, ***. ****** ****, ** *** ****** breached ** *** ********* ** **** ***; * *** **** has *** *** ********** **** ** ******* ** ** '*** for ** ***' *******. ****** ***, **** *** ********** ***** - ***** ** ** * **** ** *** ** *** Firm *** **** **** ***** ***** **** *** ***** * few *****.

*** **** ** *** ****** **** ** **** *** **** of ****** *** **** ********* *** ******** ** *** ***** way ********. **** * **** ** **** **** **** *** incentive ***** ********** ************ ** ******** ******* ** ***** **** recruit *** **** ** **** ********* ****. *'** **** ***-**** companies ******** ****** ** ********* *** *** **% ** ******, let ***** *** **% - **% **** *** ** ** risk ** **** ********** *********. ****** **** *** **% ** performers *** **** ***** ** *******; ****** **%+ *** ** check-mate. ********* ******** * **** ** **-***-****** **-********** (**** ** their ***** **** */* ****) *** ******* **** ** ******* an ****** ********** ***'* ********. **** ***** **** ** *********, Google, *****, ***. **** ********** ******** ****** ***** *** ** prevent ***-*** ********** ********. **'* **** ** ***** *** **** of ****.

*.*. ** * *** *******, *** **** ********* **** ** capable ** **** ***** ********* **** ** * ****** ******** isn't ***** ***** ****. **** **** ***** **** ****** **** burnt *** ** *** **********, *** *** ********* ** ****** between ***** **-***** *** ******** ** ** ***** ** *********. You *** ****** **** ** - *** *** $$$ ******* externally. **** ** $.**.

*.*. ** * *** *******, *** **** ********* **** ** capable ** **** ***** ********* **** ** * ****** ******** isn't ***** ***** ****. **** **** ***** **** ****** **** burnt *** ** *** **********, *** *** ********* ** ****** between ***** **-***** *** ******** ** ** ***** ** *********. You *** ****** **** ** - *** *** $$$ ******* externally. **** ** $.**.

** ***'* *** *** *** ** *** ***** ***** ** a ****-**, ****** **** ***** ******* *** ********* ********* ** a ****** ********** ****** ********* *** *** ****.

******** **** *** ********** **** ** ****** * ******, *** not **** *** *** *********** *********, **** **** **** **** the ***** **** *** *** **** **** ****?

***? ***? *** **** ** * ****** ** ***** ***** person?

** ****** ** ** *** ********* ** **** ** ***** would ********* ** ***** ** ** *** *******, *** ******** the *********, **** ** ** ** ******** ** ***** ***** have * ****** *** ** * ****, ***** ** ***'*.

** ** *********? ***.

*** ****'* *** ****** ** *******

**** *** ******...

**** ***** ********** ** ******** *****....

****://******.*******.***/****/**/**/**********/*******-******-*********-****-**********-********-*********.****

******* **** ***** **** *** **** ******* ** ******** *** the *******.

* **** ** ** ***** *** ********** *** **** * key ****** ** ***** ***** ** * ********** ****. **** key ******, ** ****, ******* *** ** ***** ****** ** the **** ***** *** ******* ***-***********.

*** ****, *** *** *** * *** ********* *** ** brought ** *** *** *** ******* **** *** *** *******? Sounds **** **** * ****-*******-*-*******-**** *********. **** *** **** **** many ****** ******* ** *****, *** ****** **** * ****** problem, * *** *******, ** ****.

...*** ****** **** * ****** *******, * *** *******, ** both.

******* ****** **** * ****** **** *** *** * ****** more ***...

*** ********* * ***** ** ** **** *** ******** ******** became * *********.

**** ********* ******* ** ***** *** ****, ******** ** **** employment ** ********* *********, *** *** **** *******.

** ******, **** *** "*********" *** * ********** *** **** new ******** **** ***** ***** ** * *** ****.