Should Sales Choose Install Teams?

When salespeople sell a job, should they have the authority to choose who installs the project? In my experience, most sales proposals assume the most skilled, smartest, and efficient installers/techs will execute the work.

If salespeople are allowed to chose installation teams to do their projects, it is very common to overbook the installer 'Varsity Team', and leave the 'Junior...

***' ********** ********** *** ***** ** **** *********** ********.

********** *** ******* *********** ******* ********* ******** ** ******** ******, salespeople ***** ***** ************* **** ******** ********** *** ***** (***** team ** '******'), *** **** **** **** **** ** ****** new/less *********** ***********. **** ** ***, ******* *** **** ***** get ********** *** ** *** **** **** ** ***** ** the *** **** ** ** ******.

*** ****** **** ** *******? ****** *********** ** ******* ** specify ******* **********? ** ****** ************ **** ** ******* ******* sales ********** ***** ** *******?

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

**** * *** ** ************ ********** ** ******** *** ********** by ******** **** ** **** *** ******** ***** ** ***** ranking **** ******* ********** ******* ** *** ***** *** ** each ******* *** ******** *******. **** ***** *** **** ***** on *** ***** *** ***********.

****,

*** *** **** **** *** ****** ******* *********** **** ********* "cake ****"? * **** *** **** *** * ***** **** see ** ***** ******. ** * *** * ********** * would *********** ***** *** ****** ** ******** ** **** **, selecting **** **** **** **** ** ***, *** **** *** rank **** **** ******* *********, *** ****, *** ********** ****. Was ***** ********* ***** **** **** ****** ** ******* ****?

*'* **** ** ** *** ********** ******* ** **** *******! If *** **** ****** ********, ***********, *** ***** ****** ** make ***** *******, *** ****** ********* **** ** ********** *******.

* ***** **** ********* **** ** **** *********** ** ******** and ** ** *** **** ** ******* ****. *******, ** do **** ** **** ** ** ** *** *** ** the **** **** ** ****, ** *** ********, *** ****** budget. ** **** ***** * ********* **** *** * ******** on ********, **** ****'* **** ** **. **'* *** ********** Manager **** ***** ***** *********, *** *** ***** ****** **** can't *** *** ****** *******.

*******, ** *** *** ** ********** **** * **** ********* in **********, *******, ***. ******* *****, **** *** **** ** improve **** ******** *** *********. ******* ********* *** ******* ****!

* ***** *** ********* *** ***** ******* **** ***** ***** selecting **** ******* ** * *** **** ****** **** **** on ******* ***** *** ********. ***** ****** ** ** ********** manager, ******* *******, ** * *** **** ** ** ****** of ********** ********* ** *** ******** ******* ** *** ******* as * *****, *** * ********** ***** ******. * ***** sales ****** ***** ***** * ****** ******* ** ***** *** otherwise.

** ** ********** ** *** * **** **** ** **** the **** ***********, **** **** *****, *** ***** **** ** amongst *** ********. * **** **** **** ***** ** ****** some ********** ***** ******** ** ** ******** ***** **** ******. Those "**********" **** **** ** *** ***** ******** ****'* ************ and ********** ********* ***** *********** *********** **** **** ****** *****.

**** **** ** '****' ** *** **** ** **** ****? If *** **** *** *****, ***** ***** ***** **** *** the **** ***** ** ***** *** *********, *'* *** ********* to ***.

** **** **** **** ********* ********** ****** ********* *******, ***** are ******* **** ** **-********** *** ****** ******* *** ********** and ************. *** ******* ** ** **** *** ***** ******* accompany *** ******* *** ** ****** **** *** ***-**, ** a ***-***** ********.

******* *** ** ** ********* *** **** ******** ****** ********** as*********** ******** *******, ******* *********, **** *******, ****** *** ***** space **** ** **** ** ********* ****-***** ************/*******. *** ********, *** ***** ****** *** ********** *******-*****, ******** ************* ************, *********** *** ******** ** *** ***** as **** ** ******** **********/******* ********.

**** ****** *** ***** ****** ** ***** * ******* **** the ******* ****** ** **** ** **-********** *** ******** ** the ******* ******** ********, ***** ***** ** ****** ***** *** 1 ***** **** *** ******** ********* ***** *** ************** ** the *****-***** *********.

** *** *** ** **** *** *********'* **** **** ** should ********* *** *****-**** ** *** ***-***** ******, ** ***** from *** *********** *** *** ******* ******** ********* ** ** capable **. **** * ********* **** ** ***** **** ** go **** ** *** ******-** ********. *****, **** ******** *** salesperson *** *********** ****** ******** **** *** **** **********, ***** is ***.

********** ***** ******, ** ******** ** ******* *** *** **** right, **** ** **** ****; *** ** **** **** *** be **** ******* ** ****** *** ********** **** *** **********.

*** ******* ******* *** **** $*,***.** ** $*,***.** ** ***. Most **** ****** *** *********** *** **** **********. ** *** do * *** **** ***** **** **** **** ******** ***** to ****. **** **** **** * ** * **** *** we're *** **** *****. *** ****** **** ****** *** ****** details *** ******* **** *******. *** ***** ****** **** *********** for ******** *** ********* ***** *** ********** ****. ** ******** from ** ***** **** ** *** "****-*****". ****** ********* ***** but ****** ** ******* ** *********** ****** **** *** * delay ** *******. **'* ****.....***! ********* ***** **** ********* *********** like "**'* ****......*** ***** ***** *** ***** ****'* ******* (** wired *** **** ****) ** ******* ********** * ***% ********** policy **** ************* ******* ** * **** ***** **** ***. The ********* **** ** ******* ********** ** *** **** *** then * ******* **** **** **** ******* ** ******. ** something ***** *** ****** ** ***** **** **** ** ** and **** **. ******* ***** ** ******* * ******* ********** was ****** **** ** ********* *********. ** *** **** * gravy **** *** **** ***. ** ** *** ***** *** installers **** **** ****. ** ******* *** *** ***** ***** object *** ** ******* *********** *** ******. ** ******** *********** about **** ** ****** ** *** ***** *******. ** *** a *** ********* *** ******* ** **** *** ****** ****** over ******* *** **** ***** *** **** *** * ***% rating *** * **** **** *** ** **** ** *** unnecessary. ** ** ********* ** ***** **********. *** ****** *** doing *** **** ** ******* ***** **** ** *******.....********* *** a ****. *** ****** *** ***** ***% ******* *** ********* to ******....**** ** *** ****.

* ***** **** * *** ** *** ***** * **** have **** ** *** ******* ****. * ****** ** ****** get *** ***, ******* **** **** ** *** ******.