Avoid Family Run Security Businesses

This may be a polarizing topic.....

A lot of security / surveillance companies have family members in management.

The prototypical seems to be 'dad' in charge of sales (CEO) and 'mom' in charge of finance (CFO). Hire the kid, no experience, no brains, add him to management, etc.

In my experience, it's typically a recipe for disaster. Business decisions become radically more complicated when you throw in family issues / conflict / problems. Also, it's very hard to fairly and appropriately acknowledge when your family members are doing a poor job.

I avoid that at IPVM and, if I ever did work at another company, I would avoid doing so anywhere family members are in charge.

So what do you think? Vote and discuss:

Login to read this IPVM discussion.
Why do I need to log in?
IPVM conducts unique testing and research funded by member's payments enabling us to offer the most independent, accurate and in-depth information.

** ***** *** **** **** **** ****** **********.

** *** *****, *** ****** *** *********, *** ****** ******** unless ****** *************, *** *** *** *** ********** *******. *** ******** **** priority **** ****** **** *** ******, **** *** **** ***** going ** ****, *** ******'* *** **** **, **** **** made **** ***** **** *** ****** ** ** *** **** up ** * ***** ******* ** * ***** ******/******* *******/******** he *** **** ***. * **** *** ***** ***** * couple ** ******** **** ***, ******, **** **** **** ****** relative ** ******. ******** *** ******, *** ***, *** **** you **** ** **** ***, *** **** **.

** *** ******, ***** **** (**********) ** **** ********, *** the ******* *** *********/***, *** *** ****, ** * ***** baffling *** ***** ********** ******* (*** ** ** *******,******************) ********, *** ** *******. *** ****** *** ******** ****. So ** *****, **** **** ****, "*** ***** *** *** benefits, ***!" *** **** ******** ** ******* **** **** **** picking * ***** ****. *** ** *******, **** (****** ******** a ****** ******* ******** ******* *** ****, ********) ***** ****** to *** **** ****** ** ****** *** ****** ** **** really **** ****** *** ***********. *** **** ******* ** ***** year *** * ** * *****. ** *** * ******** plan *******.

* ***** ** ******* ** *** ******* **** ******. ** needs ** *** ** *** *** ** ** * ************ organization. ** ***** ** *** ***** *** ***** ***** *** the ****** *******. ***** ********* **** **** **** **** *** treated *******. *** **** ** ****** ** *********** ***** *** other ********* **** **** *** **** **** ** *** ******. The ****** **** ** * **** **** ****** ******** ******* the **** *** *** *****.

*** ***** **** ** ****** **** ******** **** ******* ******* as *** **** *** ***?

*'** **** *** ******** **** ****. *** *** **** ******** that ****** '******' ***** *** ** ****** *** **** ** bad ** *****, ******, ****-********** *********.

** ***** ** ****** ** '**** *********' *** ******** ******** performance ** ***'** *******, *** ** ***'** *********** ** ****, you ******** ***** ** **** *** **** ***-****** ******* ** well.

***'* *** ** *****; * ** **** **** *** * strong ****-******** *******. * **** ***'* ***** ** ********** ******* or ********** ********.

"** ***** ** ****** ** '**** *********' *** ******** ******** performance ** ***'** *******, *** ** ***'** *********** ** ****, you ******** ***** ** **** *** **** ***-****** ******* ** well."

**'* ****** ** ********* **** ****** **** **** *********, ** simply ******* *** **** ** *** **** **/* *** ** the ********. ***'* *** **** *** **** *** '******' ***** spouse **-****** ****** ** ****** ** ***** ************.

* ***** **** ******* ********** ******* *** *** **** *** you *** ***** ** **** **** ****** ** * *** family ****** ** * ****** ******** **** *********.

* ***** ** ***** **** (******), * ** ** * family ******** (*** ** *** *****) ** *** *** *** a ************ *********. * *** ***** ***, *** ** *** son-in-laws *** ***** *** **** ***********, **** ** ****** * bridge ** *** ****** (* *** ** ** *** ****). My *** **** ** * *** ** **** * ***. It ****** ** ** **** **** * ******* ******* ***** of *******/******** (*** ******* *******), ** ** ******* *** **** my *** ** ** ******* ******* ****** * ****** *** family ********.

**** * ****** *** ******* * **** * **% *** cut *** **** **** *** **** ****** *** **** **** than ** *** *** ****-**** ********* *** *******. **** *** on-call **** ****** *** ******** *** *** **** ****** ** years (**** ** ***) ** *** ***** ********* ***** **** home **** ***** ********.

**** ****** ********** *** **** ** ****, *** ********* **** been **** ** *** **+ *****, **** * *** ** I ******* ***** *** **** *** ***** *** ********* **** them. ** ****** ****** ********** ** ** **** ***** ******* by ******* **** *** ******** **** ****.
** ***’** ******** ***** ******* *** * ****** ********, *** the ********* **** **** ***** ** *** *****, *** *** kids **** **** ** ** ******* ** ** *****. ** they ***’* **** *** ** *** *** *** **** *** a **** ******, **** ****. **** ** ***** ** ****.

***** ** ***, *!

* ***'* **** **** *** **** ***** **** ****** * topic ** ********** ** **** *****? * ** ***** ********** on *** ****** ***** * **** *** ****** ***** ******** but **** ** ** **** ** *** **********:

** ** ********* ** *** **** *** *** **** ** the ****** ***** *** *** ****** *** *** *********. ***** we *** * ***** ******* ** *** *** **** ****** trying ** ******* ********* ******** ********* *** ***** *** ******** of *** *********. *** ******* **** **** *** ** *** do ****. ** * ****** ******** *** ******* ** ************* a ******* ** *** ******** ***** **** ******** **** ** around *** **** **** ****** ** **** ***'* ** ******** too **** ******** ****** ** ****** ***** ** *** **** out *****. * ***'* ****** ***** *** ******** *** ******** above ***** ******** ** *** **** *** ****** *** ********** trying ** **** * **** *** ********** ** *** ******. If *** *** ******* *** *** **** ****** **** **** eyes, **** * ******** *** ****'* *** *** ******* ***** almost ***********, **** ***** ** ***.

** *** ******** ****, **** *** *** ***** *** **** the ************ ** **** ** *** ***** ******* *** **** a **** ****** ** *** ****** ** *** ********. * am *** ******** #****** ******* *** **** *** ***** ******** be ******* *** ******* * * **** **** *** *** possibly ******* * * **** *****. ** **** *** *** so ***** ** *** *** ******* ********* (** ******** #******) why *** **** ****** ****** ****** *** ********* ****** ** me (** *** ***** ****** *** *******) ******* *** * better *********?

**** ********* ********* ******* *** ****** ***** ** **** ******* before **** **** ********** ** ********* ******* *** *'* **** there ** * *** ** ******* ******* **** ********** **** like *** ********* *****. **'* ****** ******* ***** *** ** you ***'* **** ** * ****** ** **** ************ *** wither *** ***. ** **** **** ** **** *** **** a ****** *** *** ** ** **** ******* **** ***** day.

*** ****** ***'******* ******** *************** ************.

***** *** **** ***** **** ********** / ******** **** *** not ****** ***. ***, ** * *** ****** ******, *** have *** **** ** * ****** ** **** ** ** a *** ****** *** ********.

***, ** ** *****, * ** *** ********* ** * family '*****' ********, * ** ********* ** * ****** '***' / ******* ********. **********, **** *** ** ****** *** *** business. *** ********** / ***** ***** **** ******** ****** ******* controlling *** ********** *********.

****, *** ***** ******* **** ****** *** ******************* ************* *** ******** **. *** *******, * ****** *** pizzeria ** **** **** ** ***** **** * ****** *** VMS *********.

****** ********** **** ** ******** ** * ****** ** ********** businesses, ********* ** ********, * ***** ***** ***** ******** ****** run ********** ********** ** ******* **** *** ** *** ******** field ** ***. ** **** *****, *** ******* *** **** run ********** **** ******* * ******** **** *** ** ******** marriages. ** *** **** *** ******** ********* *** ** *** other **** *** ******** *********. ** *** *** *** ***** an ******** ** ****** ****** ******** *** ******* *** ******** between ****** ******* ****'* *** *** **** ******. *'** ******* family-run ********** ** ********** *** ********* ***** *****.

**'* **** ** **** ** *** ********* ****** ** * family-owned ******* ** *** *** *** * ****** ** *** family. *** ***** ***** *** ** ******* *** * *** son-in-law ***** *** ** ******* **** ** **********. ****.

* ******'* ***** **** *** *** ***** *** ******* **** caution. * **** ****** ** *** ********* ***-****** ***** ********** BUT, ** ******** ****** **** ** ** *** ***** ********** in **** *****. ** *** *** *** ** *** ****** member ** **** ****, *** ** *** **** ** ** very ********* ** **** *** **** ******* ****** & ******** sometimes. *** ****** ******* **** ** **** * ***** *** of ****, ***'** *** ************ ******** *** **** ** **** be *********** ******* **. ** ** *******, ** ******** & I **** **** ****** ***** *****, *** *** ****** "***" and ** *********** "***", "****", **** *** ** **** ** home. ** ****** ** *** **** ***** ******* ******* ** were **-******* *** ****** *******. *** ******* ********* *** ******* others ** ***** ** **** *** ** ****. ******* ***** see *** *********** *** ***** ** *** ****** ***** ***** we ***** ******** *********** *** **** *** *** ************ **** on ***** ** ********. * ***** "*" ** ** ******* of * ****** *** ******* **** ***** ** **** ** work *** ******* **** **** ** ** **** ********* ** the ********* *** ** *** ** ***** *** ** ****** family ******* *** ***** **** ** *** **** ** **** higher ********* ** *** **** ** *** *****. ** *** of *** ****** *** ********* * ****** *** **** ** daughter, *** ** *** *** ****** (***********) *** *** *** working *** *** ** *** ************ ****. **** ****'* **** the **** ********** ** ******* ** ******** ** ** ******** & * *** *** ** ********** *** ***** ****** *** others ** ***** ****. *** ****** ** *** ********** ********** role ***** **** *** *** ****** ****, ****** *****, **** lenience **** ** ******* **, ****** ***** ***., ******* * lot ** ****** ******* *** ***** ***********. ** **** ****** my ******** & * **** ****** *****, **** ******* *** an ******* ** * ****** ***** ******* ** *****.

*, ********** ********, ****** *** *******!

**** ***** *** * ****** *** * ****** ***** *******. The ****** *** *** *********, *** *** *** ** ****** of *** ********/************** *** ******* *** *** ** ****** ** the ********** ********. *** ******* *** **** ***** ** **** time * *** ******* *** **** **** **** **** ** work ***. ************* *** ***** *** *** ******* ******* **. brother ** ****** **. *** ******** *** ** ****'* **** any ****** ** *** **********. ** *** ******* **** **** family *** ******* ** ** **** *********, ******** ** ************ and *** ** *** ** *****. ********* **** ********* *** larger **** ********* **** ** ** **** *** ******* ********* and **** *** ******** ******* *** ****** ******* (*** ***** owners) ** **** **** **. * ****** **** **** * was ******* **** **** ****** *** *** ****** ***** ***** opportunities ** *******, * ****** ***** *** **** ***** *** enjoyed **.

* ****** *** * ************ ******* ******* ** *** *** of * ****-*** *** *** *** ******* *********** ******.

*** *******-**-*** **** * ****** ** ********** ******* *** ********, his ******, *** ****** *** ******* **********, ****** *** *** his *** ******** *** ** ******** ** *** ********* *** sold *** ******** *** ******* ******* ****** ** **** **** 10 *****.

** ****** ******* ** ***** *** ****** ***** **** *** the ******** ********* *** ****** ***. ****** ******** *** *** businesses ******* ** ***** *********.

* ***** *** ***** ******* ** *** ********* **** ** well. ****'* **** **** *** **.

****,

* ****** ** ** *** ***** ** * **+ **** business **** ** ****** *** *** ******** *******. *** *********** knows **** *** ** *** *** *********** *** ****** ** the ***** **** ***** *** **** ********. ** *** **** unhappy ********* *** **** **** ***** ******** **** ***** *** the ****. * **** **** ****** **** **** ** ** treated ****** *** ***** * ****** ** *******. **** ********* about ******** * ****** *** ******** ******* ***** ***** ** family ******* ******** ***** ** ***** ******. * ***** **** if ** ********** ** ****** ****** ** *** ** * management ** *** **** ** *** ****** *** ********. *** problem ** *** **** **** *** ****** ******* ******** *** rather **** *** ****** ******* **** *** ******* ********* ***** to ******* **** **** ** **** ********.

* ***** **** * ********* ********, ***'* **** *** * larger ******** **** ** *** ****** *****, *** ***** **** the ****** ** **** ******** ** *** ********* ** ** in ***** *** **** *******. *** ******* *** *** ********** in ** ******* ***** **** ** **** ** ***- ****** business ** ** **** ** * ****** ***** ********. ** is *** ***** **********, *** *** * ***** **** ****** to **** ******* ** *** ********* ******* ********** *** ************ of *** ***** ****** ******* *** ****. *** ** *** it ** ****** ** ***** **** ** *** ****.

******* ** *** **** ***** **** *** ***** ** ******* at ***** *** ********** * ****** ***** ********'* *** **+ years * ********** ***** *** ***** *** **** ******, & unwarranted ********** ** ***-****** ********'*.

**** ** .** *****

***,

****** *** *** ********** ********.

"*** ******* ** *** **** **** *** ****** ******* ******** but ****** **** *** ****** ******* **** *** ******* ********* prior ** ******* **** **** ** **** ********."

*** ** ***** ** **** ** ** ************* **** ****** to '******' ***'* ***** **** **** ***'* ******* *********. ** this ****** **** ************* * *****? :)

******* * **** * ***, *** ****, *** ********* ***** Bob *** ***.

**** *** *** *** **** *** ******* *** *** ***** ass.

**** * **** *** ************ ****** ** *** ********* ***? Of ****** ***. **** * **** ************ ****** ** *** promoting ** ***? ****. **** * ******* *** **** ****? That's ***** *** ** ** * ***, *****? **** **** my ****, *** ***, ***** ***** ****? ***** *** ***** object ** *** **** ***** ****** ****?

** ****,

*** *****: *** ** ***** ** **** ** ** ************* much ****** ** '******' ***'* ***** **** **** ***'* ******* employees. ** **** ****** **** ************* * *****? :)

* ** ********** **** *** *** ****** *** * **** agree **** ** ***** **** ******* *** ************* ** ****** a ****** ****** ****** *** ********. *** ***** *** ** some ****** ******. **** ** ******* ***** ** ***'* ***** them *** ** **** ******** ****** ******* *** ****. ***'* that *** **** ****** *** ***** **** ****** ******* *** an *********** ********?

* ** ***** ** **** ** **** ***** *** ********* find *** * ******** **** ** **** * *******. :)

***, ****'* * **** *****. ****, ** ******* ** *** employee's *********** *** *****.

* *** * ** **** *** ****** ********. **** * started ***, * ******* **** ****...** ******...** ***. ** ******** stopped ** ** ***** *** ** **** *** **** * software *******, *** ** *** ******* *** *******, *** **** sooner ** ***** *** **. ** ***, ** ** ****, was ****** ** * ***** *** ** **** ** **** this ***-******* ** **** *****-**-***-*** *****, *** ** *** ** the **** **** *********** *********, ******** **** ** ****** ******** products **** ***** ********. ** ****** * ** ****** ** him **** ***** *********, *** "*** ****** ** ** *** one ** **** ** **** *** ***** ***, *******?". * expect **** ** ***, *** ********* *** *********, *** ** is ***** * ***** ***.

**** ****** ** *** ***** *** **** * ****** *** owned * ***** ********* ******* **********:

  • *** *** ******** **** * ******* **********...******* *********** ******* ********, no *** ******** *** *****, ******** *******, *** ***** **** in * ***** *** **** ** **** * **** **** conversation ***** ******* ********.
  • *****, ***** *** *************, **** ** **-***. *** ** *** fire **** ********'* ******* ******* ********** *** ****** ******* (*** familly)?

* ****** *** * *****, ****** *** ******** ***** ***...***** experience, *** *** **** **** *** ***-** **** ****** *********, stock, ***, *** *** ** ******. **** *** ** ** own ***** **** ***** *********, *** **** ****** **** ** non-family ********* *** **** *****. *** *** ****** *** *****, and **** **** **** **** ** **+ *****.

*** **** **** *** **** ***** ** ** *****. ********* with * *** *** ******** *** ******* *** ******* *** noted. *** ******* *** *** ** ** * * ****** VP *** *** *** **** *** ***** ***** ***** ******** (although ** *** * **** ***** ***). *** ***** *********. Some **** ************ ***** *** "********" **** *** ***** *******.

**** *** **** ** *** **** *** * ***** ******* it ******* ** *** ****** ********; *** ** ********** *** not ****. ******..** ** **** ****!!

**** ****,

** ***** ** **** **** ****** ***** ******** **** ****, Birla, *******, ***..***** **** *** ********* *** *** ******* ************* with ********* ** **** *********.

* ******* "*****" ** ****** "***" ******** ** *** *** diffrentiator. *** *** **** *** *** ** **** ** *** but *** *** *********, ***** ** ******* ******* ****** "***".. however *** ****** ******** ** **** **** ** **** ****.. classic **** ** ***** *** ****** *** ** *****.

* **** ***** "*****" *** ** *** & **** *** resaon.. *** ************* ** *** *******, ******* ** **** *** emotion ** *** ****** ******** **** ********.

* **** ******* *** ***** ** **** *** *****. * came **** * ******* **** ********* ********* **** **** ** pampering ** *** ****** (*****) *** *** *** (** - Sales *** ******** ** ****** ** **).

* ****** ******* ****** ***** ******** * ****** *** *** couldnt ** *******. (*** **** ****** **** ******* * **** to **** ** ***!) ***** ** *****, ******** *** ******** a **** ********* ****. ******* ** *** ****** **** ***** and *** *** ** *** **** ********* ***** *'** ******** on.

*'** **** **** *****. *'** ******** * **** ***** ** a **** ********** *** *** ***** ** ******** *** *********** operation *** ********. **** **** ***** *** ******** *****.

* ****** *** ** ******'* ************ ******** *** *****. *** me **** ***, **'* * *** ****** ** ***** **** your **** **** ** ***** **** **** *** ** **** brothers, ******* *** ***'* **** ** *** **** **** ** the ****** ***** *** **** ****** ****** ***** ***** ****** your **** **** ****.

*** **** **** ****** ***** ***** *** *** ***** ***** for ******** *** ******* * ****** ****** *** ********* ****.

* **** ***** ** ** ****** **********. *********, ***** ** a ***** ** *** ******** ** *******. *** ********** **** I **** **** ***** **** * **** ****** ******** **** related ******* ********** **** * ****** ********* *** *******. * know. * **** ** ** * ****** ******** *** ******* working **** * *** *, *** **** *********** *** *****. My ******* ******** *** ** ******* ** ********* **** ***-****** members ** ********. ** *** **** ** ********** ******** *** business *******.

*** **** ** **** * ****** ****** *** ** ******* in *** ******* *** ***'* **** *******. **** **** ** produce ***% ** **** ****** ***********. *********, ********* **** ******* them *** ******** *** ***** ** **** ********.

"** *** **** ** ********** ******** *** ******** *******."

****, * ** **** ** *** **** *** *** *** your ******.

*** ** *** ******* / ***** / ******** *** **** it ** *** *** *********? * **** *** *** * sophisticated ********* ** * ** ******* *** *** ** ****.

* ****** **** ********** **** **** ** ******* *********** ** a ******** ***** **** ** ******* *********** ** ** ********. I ** **** ***** ****** * ****** *** ******* ** was ****** ***** (*** **** :)

*** ******* ** ****** ***** ********** ** **** *** ***/*********/********* leaves ** *********** *** *** ******. *** ****** ******* ** unjustly ******* ********** ********* *** **** ** **** ** *** pieces *** *** **** *** ************** ** **********. * ***** vacuum ** ****** **** ******* ** *** ******* ******** ******** political ******* **** **** ******** *** ****** *****. ***** ************* managers *** **** *** ******** ** ****** *** ****** ********* or ****** ********* **** **** *** ***** ******* *** ** the ******* / ***********, ********* ** *** "******** **** * dollar ** **** ** * ****" ********. ** ***** ** an ********* ** ****** ********** *** *** *********** *** **** all ** *** **** **** *** ****. *** **** ******** is ** ********* * ***** **** ** ********** *** ***** solely ** *******. **** ** **** ** **. *** *** of *** ******** **** **** ***** *** ***** * **** yet ** *** *** **** ********** *** ** ********** ***** the **** ** *** *** ** * ****** ********.

***. *** ****** ** ***** ****** *****. ***** ***** ** proud ** ***, ****.

* ****** *** *** * ****** ***** ******** ** * global *********** ***** ** ********** **** * ***** ******. ***** is ******* **** *** ****** ** * ****** ***** ******* that ***** *** ****** ** * ***** ***********. ***** *** be * ******* *** * **** ** * *** *********** and *** ******* *** **** **** *** ** *** **** office. ***** *** ********* ** ******* ******* **** *** ** work. ***** ************* ** *** *** ****** **** *** ********* and *** **** ********* ****** ***** *** ***** *** **** as **** **** *** *** ******* **** ****.

**** ******** ** ** ***** **** ** * **************** ** the **** ****** *******. **** ** *** **** *** *** your ******** ** *** *** ***. ** **** ****** *** worth **** ********* **** *** **** ** ********** ** ** maximize **** *******. ******** **** ** *** **** ****** ** relying ** **** ********** *********.

** *** ******* ** ******* ** **** ** **** ************* as ** ** *** **********. ** ** ******** ***** **** and **** ********* ** **** *** **** *** **** ** the *** ********** ** ***/*** ** ********* ******* **** *** check.........

"***. *** ****** ** ***** ****** *****."

****, **'* **************. ****'* ****'* ***** '******'.

****'* ***** ******** ** ***********. *** * ***'* ********* *** advocating **** * ********.

"***** *** ********* ** ******* ******* **** *** ** ****."

*** ***** ** ********** ***** *******, ******* ** *** ***** involved. *** ******* **** ******** *** ************ *** *** ***** implications.

"**** ******** ** ** ***** **** ** * **************** ** the **** ****** *******."

******** *********, ** ***** ** ********* ****, ** ** *** heart ** *** **** ******. * ** *********** ****** ** make ********* (**** **** ****** *** **********). * ** *** advocating *** ********** *** **** ********** ** *************.

****,* ** ******* ** **** **** * **,*** **** ****. The **** ******* ** ** ** ******* ** ********** ** answer. ***** ** ** **** ***** ** * **** ** bad ****** *** ******** ** * *****. *** **** ****** is **** ****** ********* ** *****. **** ** **** ** of ******** ** ********** ********* **** ***** *** **** ********** succeed *** *** *** **** ****.
*** **** ****** ** *** *********. ** ** ********** *********. It ** **** ****** *** **** ******** ** **** *** market **** *** **. ** ***** ** ******** **** *** employee ****** ***** *** ***** * *** *********. *** ******* does *** **** ****** ******* ***** *** ****** ******* **'* products *** ******** ** ** **** *** ** ********. *** bad ******** **** ****.
**** ** *** *** ***** ****** ** ***** ****** *** businesses ** ********** ** ******. ***** ******** *** ** ********* and ******** ***** **** ******** ** ********** *********. ** ** not * *** **** ********* ** ***** **** ** *** costs *** ** **** ******. **** ***** ********** **** **** the ****** ****.

"** ***** ** ******** **** *** ******** ****** ***** *** finds * *** *********. *** ******* **** *** **** ****** skilled ***** *** ****** ******* **'* ******** *** ******** ** it **** *** ** ********. *** *** ******** **** ****."

** *** **** ****, * *****.

** *** ***** ****, **'* ********* *******.

********** *** **** *** ********** **** ** ** *** ***** and ***** **** ** ******** *** ** *********** (****** *********) relationships, ********, ****** ********, ***.

********* ****** ***** *** ****** ****, ******* *** *** ** restrictions ** ****** ** ******* *********** ** ***** ***** ****** or***-************ **** ************* ***, ***.

* ** ****** **** **** **** *** ****** **** ***** on *** **** *** **** ** ****** *** **********. ** is *** ********* * **** **** ********* ** *** ******** and * ** ***** ****** ****** ***** ** ***** ******** is ******.

"** ***** ** ******** **** *** ******** ****** ***** *** finds * *** *********."

**** ****** ****** ***** *** *** *** ******** **** **** passed **** *** *** ********. ******** ** **, *** **** others * ***** ****.

****, **** * ******* **** *** ** ******** ** ****** customers *** ********* *********** *** **********. ******** ** * *** idea. *** ***'* **** ** ********* ***** * ***** ** your *****.

"*** ***'* **** ** ********* ***** * ***** ** **** genes."

** **** *****'* ********, ** *** *** ** ***** *********, then **** *** *** * **** **** ***** ** ******** when **** *** *****.

**** ******* ** *** ***** - ** *** ****** ** a *** ******* ** * ******, ***.

** ******, **** *** *** *********, *** ** ******* ********. I ** *********** ***** *** ******** ***** * *** *** become ***** ** * *****, *********** **** ***** ******* *** powering ** **** ***** *** ******.

*** ***'* **** ** ********* ***** * ***** ** **** genes.

**, *** *** *** **** ** ********* ***** * ***** through ******** ***** ********.

*** = **** *****.

"* **** ** ***** ****** ** ** **** *** ** age *, ** *****, * *** ******** * **** **...."

**** ** **** **** *** ****** ******** ** **********, **** the ***** (*****) ****** *** *** ** ****. ***** *** everything *** ****, **** *** ******* *** ** **** ** will **** *****.

**** *****, **** * *** ** ** *** ****** ** install * ****** ** ** */* *** ** * ***** drive ** ****** *** *****, ** **** * ***** **** camera **** * ******* **** *** ****** ** ** ** a ******** *********** **** *** *** *** ******* **** *** installed * ******** ** * ** ** *** ****** ****** the ******. * ******* ** *** *** ******* ***** ** the *****. * **** ** **** ******** ******* *** ***** surveillance.

* ******* ******* ** *** ****** ******** ** *** ** in *** ****** **** ******** *******, ********** ********* *** ***** security *** **** ******, **** * ****** ** * ****** the ************** ******* *** ******* ********** **** *** *********** **** time, ***** **** ****** (********* *****) * ***** *** **** 6 ****** ******* **** **** **********, ****** ***** * ****** I ****** **** ** ********* ** **** ** *****. *** employees ****** ** ********** * **** ***** *** ******** ********. They *** *** **** *** ****** ** ** ** * good ******, **** ********** **** *** ********* **** * ***** buy ** ****** *** ******* *** **** **** **** **** weren’t *** ** * ***.

***** ********** ******* *** ******* ** ******** ********** *** * much ****** *******, ** **** *** ******** *** * ******* it *** **** ** **** **** **** *** **** *** the ****** ********.

** ***** *** ** ****** **** *** ********* **** * would ***** **** **** ***** **** **** ** **** ** he ***** *** *******. * ****** **** **** *** ************ took * **% *** *** **** * **** ** **** here. *** ********* **** * ***’* *** **** *** ***** on-call ** ******* ** *** ***** ** ***** ** * customer’s *** ** * ******** **** ****’* *** ******** ** a ******. **** **** * ***’* *** **** **** * work ************, *********, *** *****, ***** ****, ******** ***…***. ** **** *** **** **** **** their ********.

**** ****** ** **** **** ***** *** ***** ****** *** there ******* ** **** *** **********.

** *** *** *** ******** ******** ** * ******-*** ******** business ***'* ****** ** ** ** ********* ** **** ****. The ********* *** **** ** * ******** ************** *** ** does ***** ** ** ***** **** ** ****** ** *******.

*** *** ******** ***** ***** **** ******* ** * ******-*** businesses. *** ****** ******* *** ** * ********* ** **** family ******* ********* ***'* ***** **** ***** **** *** *************** and ******* **** *** ***** ****. ** ** **** ***** we **** ******** *** ***** ** ********* ******** ********** *** bringing ** *********** ******** ***** *** * ***** ***** ********* this *****. ******* **** ** **** ******** **** *** ******** reaches * ******* ****.

*** *** ********* **** ******** ********* **** ** *** ***** trust ** **** *****, ******* ** ****** ******* *** ******* in, *** ***** ******** ***** ** ******** ************* ****** **** merit ***** * *** *****.

** *** *** ** *** *** ** ***** **** ** the ****** ** *** ********, ***** ********* ****** *** ****** of *** ********** ****. ** **** ********** ***** ********* *** respect *** **** ** ********* ** *** **** ** ******** that ** ***. ********* **** **** ** ******* **** *** innovation *** *****, *** ********* **** **** ** ******* **** enjoy *** ****** ** *** **** *** *** ******* *** the **********. ******** **** ***** ********** *** *** ********* ********** say ****** **** "**** ******* **** **** *** ****'** ***** to *******."

**'** *** *** * ** ******** ********** ****** *** ********* of *** **** *** ********** ** *** **** ** **'** clearly ***** ********* *****. **** **** ***** *** ****** **** that ** *** *******. **'* *** ******** **** ** ******* that ***** ** **********.

** ** ******* *** ***** ** **** ****** *** ********** "family ******** = ***/***-****** ******** = ****" **********, ** *** culture *** ****** ** *** ************. **** ** *** ******** factor ** ******* *** ****** ****** *** *******, ** ** and **** *** ****. **** ***** ****** ********* *** **** talk ** ***** ********* ** ********* ** **** **** **** are *** **** *****.

*****, ****** *** *** ********** ********. * ** ********** ** hear **** *** ***** *** ******** *** *********** ** *** family *********!

********** ****, ** ******’* **** **** ** * ******** ******* non-family *********. ** ******** ******* **** **** * *** ****** we **** ***** *** ********* ****** *********** ** * ********** role *** ** * ****** *** **** * **** *****.

** *** ***** ******/************ ** ******* ** ****** ********** - our ***** **** ***-****** ********, *** ****** ** ******** **** schoool ********** ** ***** **** ** **** ****, *** **’* common *** ********** ** *** ******* ***** ****** **********/******* *** even ****** ******* *** *** *********.

*** ***** ** * ***** **** ** *** *** ********* to *** **** **** ****** ********** ****** ****** ** *******. I ***’* ***** **** **** ******, ******* *** ****** ******* in **** ******.

**** ** ** **** ***** **** ** **** ******** * have **** ********* ** *** *** *** * *** *****. But ** ** ***** *** *** ********** *** ** *** family ********, * **** ******** *********.

* ********** *** ********* **** *** *** ** ******* ******-*** businesses, *** ** ******* ****** ** ****** ** **** **********: there *** **** *** *** **********! **** ** *** ****** successsful ****** ***** ********* ** ******* *** ******-*** *** **** of **** *** **** ********** ********* *** **** ****** ** "hidden *********" ******* **** *** *° * ******** ** ***** niche.

******-*** ********** **** *** **** ********* ********* - **** ** the ****-**** **** ** ******. * ****** - ** ***** in **** ****** ****** ********** - ***** ** ***** ** a ******** **** **** **** ******* *** *** ********** *** into *** **** *** **** *******. ********* *** ********** *** not **** ****** ** ************ ******* ** ******** ***** *********** - ** ***** ** **** ******-*** **********. *** * ********, the ******-**** ******** ******* ** ********** *** ********* ***** ** important ** ******** ***********.

** ******, ***** ***** ** * ******** ** **** **** to ******* ** *** ****** - ******** * **** *** that ** **** ******* ****. *** **** ******* **** **** - ***** *** **** *************** *** ****** **********! *** *******, we **** ****** **** ******* *** **** ** **** *** us ** ***** ** ***** ******** ************* **** ** ** my ******* (*** ** **-******** ********), **** **** *** ** be ****** ** **** **** ** *** ** **** **** more ********* *** *************** **** ******* **** ******* ** **** them. ********* *** **** ** *** ***** ***** **** **** motivation **** *** *** ******** ******* **** **** **** ****.

**, ** *** ** *****: ** ****** ** ****, ***** is ** *** ****** ** *** ******** ** ***** ** hand. ** ****** *******! ** ******, ** ******* ** ******. But * ** ********* **** *** ***** ***** **** ***-******-*** businesses, ***** ** ***** ********** **** ** - *** **** of *** ********* ***** ***.

*********, ****** *** **** ***** *******! ** ** ***** ** see *** *** **** ************ *** ********* **** **** ******** relationships **** ***.

****, *** *** *** ***** * ***** ** *** *** :)..

** ****** “****** ***’* ***** *********, **** ***** ***** ********”.,

*** ** ** ******* ** *** *********?:

* ****** *** * ****** ***** *** ******* ******** ******** business **** ****** **** *** * **** *** ******. *** internal **** ****** *** ******** ** *** *** *** **** dirty ****** **** ** *** *******, ** ***** ***** ** a **** ******* ***** * *******, *** *** ****** *** if *** ***** **** * ********* ****** ***** **** *** a ****** ** ****. ** ******* ***** **** *** *********** why *** **** *** ** **** ****.

** ***** ** *** ***** ******, **** *** ********** ****** behaviour ** *** *** (*****) *** *** ******. ***** ******** why **** **** ** ****** *********** ***** *** ***** ***** rate ** ** ****.

* **** **** ****** *** ***** ***'* ***** * ************ management ********* *** ** ***** *** ***** **** ******* **** respect *** *******. ***** **** **** ********* *** *********.

* ***** ** *****, *** ** ******* *** ******** *********. While ** ***** **** ********, ** ******** (*) *** **** very ********* ******** *** ********, **** ********* **** ****. * feel **** * *** **** ** ***** ** ** ****. I **** ********* **** ***** ***, *** ** ** ***** pretty ********.

******* ******** ***** **** ** ******* ** ****** ***** ********** THINK ***** ****** **** ***** ** ******* *** ******** ** five *****. * ******** **** ** ** ** **** **** than *** ** ***** **** ** **** *** ****** **********, and **% **** ** **** *** *****. *% **** *** 4th. **** **, **** **** *** **********, ***'* *** **** as ******* ** *** **** ******** ********* ** ****** ********* entities (*******, ************ *** ********).

** ** ****, * ***** *** *** ***** *** *** my ******** ** ******* **** *** ***** ** **** ** my *******. * ***** *** **** **** ** **** ** if **** **** ******* ****** ** ** ********** ** **** way ** *** ******* ***********, *** ** ****. ********* **** a *********.

*** **** ** *** **** **** **** **** ** **. It ** ****** ** *** **** ***. *** **** ** opinion.